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Title: Impacto en la rentabilidad de proyectos inmobiliarios debido a la implementación de una PMO bajo el enfoque del PMBOK®. Caso de estudio – proyecto “Hacienda Santa Beatriz Etapa III” de la empresa “Inmobiliaria Fuente Alegría”
Other Titles: Impact on the profitability of real estate projects due to the implementation of a PMO under the PMBOK® approach. Case study – “Hacienda Santa Beatriz” project of the company “Inmobiliaria Fuente Alegría”
Advisor(s): Hoyos Espinoza, Alexandres Rene
OCDE field: http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
Issue Date: 27-Jul-2022
Institution: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Abstract: El presente trabajo de investigación tiene como finalidad hacer un análisis del impacto obtenido en la rentabilidad de proyectos inmobiliarios debido a la implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) en la organización dueña del proyecto. Para el presente análisis estamos tomando como caso de estudio al proyecto “Hacienda Santa Beatriz Etapa III” el cual es un Proyecto Inmobiliario de Habilitación Urbana el cual tiene como producto la venta de lotes destinados para segunda vivienda, dicho proyecto se encuentra ubicado en el departamento de Arequipa, provincia de Arequipa y distrito de La Joya; es preciso mencionar que a solicitud de la empresa inmobiliaria el nombre del proyecto y de la organización no serán publicados por lo que ambos nombres que figuran en el presente trabajo de investigación son referenciales. Para la investigación en cuestión vamos a realizar un análisis basado en los resultados reales del proyecto y el impacto económico que se obtendría debido la implementación de una PMO la cual se va a diseñar en base a las necesidades y oportunidades de mejora encontradas en la empresa y el proyecto en análisis. El diseño y la implementación de la PMO se van a hacer tomando como base las buenas prácticas de PMI y la Guía del PMBOK® en su sexta edición. En conclusión, se hará una comparación entre los costos de implementación de una PMO versus los beneficios que se obtendrían en el proyecto y su rentabilidad final.

The purpose of this research work is to analyze the impact obtained on the profitability of real estate projects due to the implementation of a Project Management Office (PMO) in the organization that owns the project. For the present analysis we are taking as a case study the project "Hacienda Santa Beatriz Stage III" which is an Urban Development Real Estate Project whose product is the sale of lots destined for second homes, said project is located in the department of Arequipa, province of Arequipa and district of La Joya; It is necessary to mention that at the request of the real estate company the name of the project and the organization will not be published, so both names that appear in this research work are referential. For the investigation in question, we are going to carry out an analysis based on the real results of the project and the economic impact that would be obtained due to the implementation of a PMO which will be designed based on the needs and opportunities for improvement found in the company and the project under analysis. The design and implementation of the PMO will be based on the PMI good practices and the PMBOK® Guide in its sixth edition. In conclusion, a comparison will be made between the costs of implementing a PMO versus the benefits that would be obtained in the project and its final profitability.
Discipline: Maestría en Dirección de la Construcción
Grade or title grantor: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Escuela de Postgrado
Grade or title: Maestro en Dirección de la Construcción
Register date: 16-Sep-2022



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