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Rengifo Chujutalli, Wendy
2019-06-20T14:19:00Z
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2018
https://hdl.handle.net/20.500.14138/1954
Los emprendedores Startup emplean dicha metodología y herramienta para validar su modelo de negocio. El primer capítulo describe la realidad problemática de las Startup, se plantea el problema principal y secundario, se establece el objetivo general y los objetivos específicos, así como la justificación y los limites. El segundo capítulo se refiere al marco teórico y conceptual donde se describe en que consiste la Metodología Lean Startup, con que filosofía se originó, fases y la herramienta Business Model Canvas con los bloques que contiene este lienzo. En el tercer capítulo se plantea la hipótesis de la investigación y la operacionalización de las variables de investigación. En el cuarto capítulo se emplea el marco metodológico donde se menciona la población y muestra de nuestra unidad de investigación. En el quinto capítulo están los resultados obtenidos de nuestras encuestas realizadas a los emprendedores Startup de una incubadora de Lima Metropolitana con las conclusiones y recomendaciones. (es_ES)
Tesis (es_ES)
application/pdf (es_ES)
spa (es_ES)
Universidad Ricardo Palma (es_ES)
info:eu-repo/semantics/openAccess (es_ES)
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ (es_ES)
Universidad Ricardo Palma (es_ES)
Repositorio institucional - URP (es_ES)
producto mínimo viable. (es_ES)
Metodología Lean Startup (es_ES)
herramienta Business Model Canvas (es_ES)
Emprendedores de Startup (es_ES)
Influencia de la Metodologia Lean Startup en la validación del modelo de negocio a través de la herramienta Business Model Canvas en los startups de una incubadora metropolitana en el año 2018 (es_ES)
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis (es_ES)
Universidad Ricardo Palma. Facultad Ciencias Económicas y Empresariales (es_ES)
Administración de Negocios Globales (es_ES)
Título Profesional (es_ES)
Licenciado (es_ES)
PE
Privada asociativa



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