Bibliographic citations
Rodríguez, E., Luza, A. (2022). Propuesta de guia para la gestión de cambios en proyectos de construcción de viviendas multifamiliares top en Lima mediante herramientas de gestión de calidad [Tesis, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)]. http://hdl.handle.net/10757/660450
Rodríguez, E., Luza, A. Propuesta de guia para la gestión de cambios en proyectos de construcción de viviendas multifamiliares top en Lima mediante herramientas de gestión de calidad [Tesis]. PE: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC); 2022. http://hdl.handle.net/10757/660450
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title = "Propuesta de guia para la gestión de cambios en proyectos de construcción de viviendas multifamiliares top en Lima mediante herramientas de gestión de calidad",
author = "Luza Dueñas, Alexander",
publisher = "Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)",
year = "2022"
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Actualmente, los proyectos multifamiliares Lima TOP o dirigidos para los NSE A o A+ cuentan con una mayor participación del cliente, los cuales generan solicitudes de cambios que pueden incluir modificaciones en la arquitectura, estructura y/o instalaciones. Para ello, se recurrió al análisis de rutas de cambio tradicionales que las empresas emplean comúnmente para identificar la causa raíz que brindará el enfoque de solución de este estudio. Frente a ello, es necesario llevar a la práctica herramientas de calidad eficaces desarrolladas en una guía orientada a la planificación de gestión de cambios, la cual está compuesta por un flujograma de procesos ordenadamente secuenciados y asignados por sus respectivas áreas de trabajo. A su vez, presenta las condiciones y recomendaciones respectivas para que el lector de esta guía asegure la optimización y estabilidad de la nueva ruta de cambios a desarrollar, lo cual implica obtener un mayor control de los factores de costo y tiempo como beneficio, tanto para la empresa como para el cliente. Además, para asegurar el funcionamiento de esta guía, en un primer momento, la guía propuesta es sometida a un proceso de validación por medio de una encuesta de juicio expertos Y, finalmente, se llevó a cabo un proceso experimental en el cual los procesos propuestos en la guía fueron aplicados a los 4 cambios más resaltantes de un proyecto inmobiliario, obteniendo así una reducción significativa de tiempo para la culminación de cada cambio. De este modo, se logra obtener una guía de gestión de cambios versátil, completa y funcional.
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