Citas bibligráficas
Rado, A., Cadenas, R., Hurtado, S., Gómez, C. (2022). Plan estratégico para una empresa global de comercio electrónico - período 2021-2025 [Universidad del Pacífico]. https://hdl.handle.net/11354/3461
Rado, A., Cadenas, R., Hurtado, S., Gómez, C. Plan estratégico para una empresa global de comercio electrónico - período 2021-2025 []. PE: Universidad del Pacífico; 2022. https://hdl.handle.net/11354/3461
@mastersthesis{sunedu/3161292,
title = "Plan estratégico para una empresa global de comercio electrónico - período 2021-2025",
author = "Gómez de la Torre Perochena, Carlos Manuel",
publisher = "Universidad del Pacífico",
year = "2022"
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Enfocamos este plan estratégico en la creación de valor económico y de mercado para Amazon.com, Inc. mediante la formulación de estrategias que le permitan mantener su ventaja competitiva de manera sostenible, para el período comprendido entre los años 2021 y 2025. Para sostener su crecimiento y mantener su liderazgo, Amazon.com, Inc. debe implementar fórmulas que le permitan atraer más suscriptores prime explotando sus atributos de mayor fuerza como sus precios accesibles, cumplimiento de entrega oportuna y seguridad en la transacción. Recogiendo la información del ambiente externo e interno y las ventajas competitivas de Amazon.com, Inc., esta estrategia tiene como objetivo diseñar e implementar el servicio telemédico para el 2022 y alcanzar un EBITDA de US$ 544,000,000,000 para el 2025.
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