Bibliographic citations
Villayzan, E., Carranza, I. (2020). Modelo de mejora basado en cuatro técnicas de Lean Manufacturing para el aumento de la productividad en una empresa metalmecánica de Lima [Trabajo de investigación, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)]. http://hdl.handle.net/10757/653540
Villayzan, E., Carranza, I. Modelo de mejora basado en cuatro técnicas de Lean Manufacturing para el aumento de la productividad en una empresa metalmecánica de Lima [Trabajo de investigación]. PE: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC); 2020. http://hdl.handle.net/10757/653540
@misc{sunedu/3092469,
title = "Modelo de mejora basado en cuatro técnicas de Lean Manufacturing para el aumento de la productividad en una empresa metalmecánica de Lima",
author = "Carranza Inga, Irma Nathaly",
publisher = "Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)",
year = "2020"
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El problema para tratar en esta investigación es la mejora de la baja productividad en una empresa metalmecánica. Esto significa que producen a un nivel menor de lo que pueden con la capacidad y recursos que poseen, originando altas pérdidas para la empresa por lo que es un indicador de gran importancia. Por ello, este estudio propone la mejora del proceso productivo a través de un modelo que implementa técnicas Lean Manufacturing en la línea de elaboración cerraduras en una metalmecánica, ubicada en Lima. El estudio se realizó mediante el uso de herramientas de ingeniería que diagnosticaron la situación actual y las causas del problema. En consecuencia, las técnicas a implementar son 5´s, TPM, Six Sigma y Poka Yoke con el fin de reducir los productos defectuosos, tiempos improductivos y los tiempos de paradas de máquina para poder mejorar el nivel de productividad. Los resultados permitieron la mejora en la productividad en 9.6%.
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