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Ospino, R., Bello, A. (2021). Propuesta de implementación de un sistema de gestión logística y producción de la línea de sortijas de compromiso para reducir los costos operacionales de una microempresa de joyería, Trujillo, 2021 [Tesis, Universidad Privada del Norte]. https://hdl.handle.net/11537/29564
Ospino, R., Bello, A. Propuesta de implementación de un sistema de gestión logística y producción de la línea de sortijas de compromiso para reducir los costos operacionales de una microempresa de joyería, Trujillo, 2021 [Tesis]. PE: Universidad Privada del Norte; 2021. https://hdl.handle.net/11537/29564
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title = "Propuesta de implementación de un sistema de gestión logística y producción de la línea de sortijas de compromiso para reducir los costos operacionales de una microempresa de joyería, Trujillo, 2021",
author = "Bello Vereau, Angelica Isabel",
publisher = "Universidad Privada del Norte",
year = "2021"
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La presente investigación tuvo por objetivo la implementación de una propuesta de un sistema de gestión en la logística y producción de la línea de sortijas de compromiso para reducir los costos operacionales de la microempresa Joyería Marycel. Se hallaron 12 causas raíz de sobrecostos en el proceso productivo de la microempresa Joyería Marycel., 4 asociadas a producción. Teniendo un sobrecosto de estas causas en un S/.4,794.74 soles en total. Para ello se implementó un MR’2 logrando un ahorro de S/.1,912.57. Además, se identificaron 3 causas relacionadas con el almacén. Estas causas ocasionaban un sobrecosto de S/.35,584.41. Después de la mejora se obtuvo un beneficio de S/:30,025.97. Posteriormente se identificó una causa relacionada con el orden y limpieza en el trabajo. Lo que ocasionaba un sobrecosto de S/.1538.25. Posteriormente se logró un beneficio o ahorro de S/.1,384.42. Luego se identificó 3 causas relacionadas con la Salud y seguridad. Esto generaba un sobrecosto elevado de S/:663,997.39 en posibles multas que podría tener la empresa por la falta de medidas de seguridad y salud ocupación. Para ello se realizó un completo Plan de Salud y Seguridad Ocupacional el cual se logró un ahorro de S/.217,508.16 Finalmente se identificó dos causas relacionadas a la falta de capacitación y ausencia de un jefe logístico. Generando un sobrecosto de S/.26,752.75. Para resolver estas problemáticas se realizó un plan de capacitación generando así un ahorro de S/. 217503.95. Finalmente, en cuanto a la viabilidad del proyecto, se obtuvo un valor actual neto de S/. 673,230.19, un índice costo - beneficio de 3.2 y una tasa interna de retorno de 87.69%. Bastante elevada debido principalmente a la reducción significativa de los costos relacionados a la salud ocupacional. Y además se espera un retorno de la inversión en 2.8 años.
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