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Del Carpio Castro, Luis Natal
Cuba Echenique, Stephanei Yaquely
Mancilla Sanchez, Pablo Alonso
Artola Lucar, Cecilia Adriana
2018-12-22T18:54:13Z
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2018
https://hdl.handle.net/20.500.12867/1458
Escuela de Postgrado (sede)
Auditoría de Proceso Logísticos (APL), es una empresa de servicios que surge como un emprendimiento de uno de los integrantes, especialista en Logística. Idea que fue fortalecida con un análisis de las oportunidades de desarrollo el mercado actual. En el Perú, el sector retail mantiene un crecimiento sostenido los últimos diez años y se proyecta un crecimiento ascendente por varios años más, en ese sentido se observa una oportunidad interesante para ofrecer servicios especializados a empresas del sector retail y desarrollar el presente plan de negocio. El mercado objetivo está compuesto por los negocios retail con una capacidad de almacenamiento promedio de hasta 50 mil unidades por establecimiento, así como también los que ven la necesidad de migrar del canal tradicional al canal moderno. Se iniciará el negocio en la ciudad de Lima, por concentrar el mayor número de clientes del mercado objetivo; posteriormente, a partir del tercer año, se proyecta un plan de expansión hacia provincias para captar más clientes, iniciando por el norte: La Libertad, Lambayeque y Piura, posteriormente al sur, en Arequipa y Huancayo. Se ha confirmado la necesidad del servicio que ofrece APL, a través de visitas personales a posibles clientes del mercado objetivo, comprobando que hay oportunidades interesantes de introducción al mercado en forma progresiva, prestando servicios especializados en toma de inventarios, además de servicios complementarios relacionados con la gestión de inventarios. Asimismo, se ha conversado con algunos administradores de tienda, para comprobar la aceptación del plan de negocio, en Mini markets, Librerías, boutiques, y otros. La propuesta de valor de APL es la siguiente: Inventarios confiables, cuando lo requieran. Mejora de resultados con ahorro garantizado Para lo cual, APL cuenta con las siguientes ventajas competitivas: Servicio especializado en formato de tienda pequeño y mediano. Flexibilidad en los precios Brindar información analítica a través de tecnologías digitales para mejorar toma de decisiones del cliente. Garantizar el servicio con visitas post venta Brindar precisión al 99%. La inversión inicial requerida es de S/ 281 mil, con un 50% financiado por bancos a una tasa costo efectiva anual del 23% anual. Adicionalmente, como estrategia de escalabilidad después del quinto año, APL proyecta atender a empresas medianas y grandes del comercio retail moderno, compitiendo con otro nivel de empresas que ya tienen trayectoria en el mercado actual. Para tales efectos, la estrategia se redefinirá oportunamente, ya que APL contará con otras ventajas competitiva (es_PE)
Trabajo de investigación (es_PE)
application/pdf (es_PE)
spa (es_PE)
Universidad Tecnológica del Perú (es_PE)
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https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ (es_PE)
Universidad Tecnológica del Perú (es_PE)
Repositorio Institucional - UTP (es_PE)
Control de inventarios (es_PE)
Servicio de inventarios físicos de mercadería para tiendas retail de formato pequeño y mediano (es_PE)
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Universidad Tecnológica del Perú. Escuela de Postgrado (es_PE)
Maestría en Administración de Empresas (es_PE)
Maestro (es_PE)
Maestro en Administración de Empresas (es_PE)
PE (es_PE)
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 (es_PE)
http://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro (es_PE)
44000424
07499258
09275622
413997 (es_PE)
http://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacion (es_PE)
Privada societaria
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