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Díaz, M., Sulca, A., Guerrero, M., Delgado, W. (2020). Desempeño del alcance, costo y cronograma en la implementación del sistema de gestión de calidad bajo la norma ISO 9001:2015 en una empresa manufacturera del Perú en el periodo 2018 - 2019 y propuesta de modelo de aplicación de gestión de valor ganado [Universidad Tecnológica del Perú]. https://hdl.handle.net/20.500.12867/4166
Díaz, M., Sulca, A., Guerrero, M., Delgado, W. Desempeño del alcance, costo y cronograma en la implementación del sistema de gestión de calidad bajo la norma ISO 9001:2015 en una empresa manufacturera del Perú en el periodo 2018 - 2019 y propuesta de modelo de aplicación de gestión de valor ganado []. PE: Universidad Tecnológica del Perú; 2020. https://hdl.handle.net/20.500.12867/4166
@mastersthesis{sunedu/3035173,
title = "Desempeño del alcance, costo y cronograma en la implementación del sistema de gestión de calidad bajo la norma ISO 9001:2015 en una empresa manufacturera del Perú en el periodo 2018 - 2019 y propuesta de modelo de aplicación de gestión de valor ganado",
author = "Delgado Gómez, Wilmer",
publisher = "Universidad Tecnológica del Perú",
year = "2020"
}
En el presente trabajo de investigación, hemos querido dar a conocer el desempeño a nivel de alcance, cronograma y costo de un proyecto de implementación de un sistema de gestión de calidad bajo la norma ISO 9001:2015 en una empresa manufacturera de contenedores flexibles en el Perú llevada a cabo en el periodo 2018-2019, así como también conocer una propuesta de modelo de la gestión del valor ganado (GVG), cuyo objetivo es ser un instrumento que verificara y controlara el cumplimiento de las restricciones del proyecto como alcance, cronograma y costo. Para ello, primero se definió realizar un análisis sobre el cumplimiento de las tres restricciones del proyecto en las condiciones en que este se desarrolló en el periodo 2018-2019 sin el aporte de la GVG, así como la documentación de sus lecciones aprendidas. Como siguiente paso, se elaboró el Modelo de GVG, dividido en procesos de planificación y seguimiento y control del proyecto, representado en un diagrama de flujo, mostrando las etapas que lo conforman y las secuencias respectivas, además de ello se hizo una descripción de cada uno de estos componentes del Modelo de GVG. Finalmente, se muestra la utilización del Modelo de GVG elaborado anteriormente cuyos resultados obtenidos nos permitieron comprender el manejo y adaptación de la metodología al seguimiento y control de proyectos en la organización, así como sus efectos.
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