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Tarazona Marañón, Inés
Ramírez Espinoza, Carlos Hernán (*)
2016-01-03T22:58:37Z
2016-01-03T22:58:37Z (es_PE)
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2016-01-03
http://hdl.handle.net/10757/592736
El presente trabajo analizó el impacto generado al desarrollar un modelo de gestión de proyectos para la oficina de Diseño de Ingeniería en el Perú de una empresa del sector de construcción de muelles marítimos. La hipótesis es que el impacto generado es la ejecución de proyectos con los procesos bajo control y en consecuencia la reducción de los sobrecostos. Seconcluyó que la aplicación de un modelo de gestión de proyectos permite mantener bajo control los procesos y en consecuencia el control del presupuesto, el cronograma programado y el cumplimiento con los alcances.
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Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) (es_PE)
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Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) (es_PE)
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Empresas constructoras (es_PE)
Administración de proyectos (es_PE)
Administración de procesos (es_PE)
Tesis (es_PE)
Puertos (es_PE)
Ingeniería Industrial (es_PE)
Desarrollo de un modelo de gestión de proyectos para la oficina de ingeniería de una empresa del sector construcciones de muelles marítimos en el Perú (es_PE)
Tesis (other)
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Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de Ingeniería (es_PE)
Ingeniería Industrial (es_PE)
Título Profesional (es_PE)
Ingeniero Industrial (es_PE)
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