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Alegre, G., Pretell, M. (2018). Retención y rotación de la generación millennial en la empresa Homecenters Peruanos S.A. Nuevo Chimbote, 2018 [Universidad César Vallejo]. https://hdl.handle.net/20.500.12692/28896
Alegre, G., Pretell, M. Retención y rotación de la generación millennial en la empresa Homecenters Peruanos S.A. Nuevo Chimbote, 2018 []. PE: Universidad César Vallejo; 2018. https://hdl.handle.net/20.500.12692/28896
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Title: Retención y rotación de la generación millennial en la empresa Homecenters Peruanos S.A. Nuevo Chimbote, 2018
Authors(s): Alegre Cruz, Gibsy Geraldyne; Pretell Muñoz, Mery Ruth
Advisor(s): Gutiérrez Chilca, Randall Manolo
Keywords: Clima Organizacional; Cultura Organizacional; Motivación; Motivos de Rotación; Tipos de Rotación; Retención; Rotación
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Issue Date: 2018
Institution: Universidad César Vallejo
Abstract: La presente tesis pretende encontrar la relación que existe entre la Retención que aplica
la empresa Homecenters Peruanos S.A. a la generación del milenio y el nivel de
rotación, mediante la aplicación de un cuestionario que estuvo compuesta por 63 ítems.
De acuerdo con diseño de investigación es No experimental y de corte transversal,
según el tipo es cuantitativa, el nivel es descriptivo – correlacional. La población fueron
todos los trabajadores de la empresa Homecenters Peruanos S.A. que son alrededor de
130 colaboradores y se utilizó la población muestral debido a que la población era
pequeña y se quería recoger resultados confiables. A la vez se utilizó el estadístico Chi
cuadrado de Pearson y fue de 0.000 y a su vez menor que 0.05, nos permite comprobar
la relación de variables, es decir entonces Si se acepta (Hi) que dice que, si existe
relación significativa entre los incentivos laborales y la motivación en los colaboradores
de la empresa del Homecenters Peruanos S.A., 2018. Los resultados obtenidos al
analizar la variable retención fueron que, los colaboradores Millennials manifestaron
que el 40% califican a la empresa Homecenters peruanos con “Muy bueno y Bueno”
con respecto a la Retención que aplica a su personal, mientras que el 25% muestran una
opinión “Regular”. Así mismo se procedió a analizar la siguiente variable rotación,
manifestaron que el 48% “Siempre y Casi siempre” existe rotación en la empresa
Homecenters Peruanos S.A., mientras que el 15%(19) opinan que solo “A veces”.
Entonces se concluyó que si se tiene políticas de retención atractivas para la generación
del milenio se podrá fidelizarlos ya que se sentirán satisfechos en la empresa, y el
resultado será que habrá poca rotación y solo será por motivos de fuerza mayor.
Además, existe una correlación positiva considerable entre las variables de estudio.
Link to repository: https://hdl.handle.net/20.500.12692/28896
Note: Gestión de Organizaciones; Chimbote; Escuela de Administración
Discipline: Administración
Grade or title grantor: Universidad César Vallejo. Facultad de Ciencias Empresariales
Grade or title: Licenciada en Administración
Register date: 11-Mar-2019; 11-Mar-2019
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