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Anchante Terán, Sally Brigite
Ortega Correa, Pamela Dona
Rojas Soria, Emilio Oswaldo
Ubia Mora, Eva Virginia
Malaver Meza, José Eduardo
2020-01-14T01:58:51Z
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2019-07
Anchante Terán, S. B., Malaver Meza, J. E., Ortega Correa, P. D., Rojas Soria, E. O., & Ubia Mora, E. V. (2019). Plan estratégico de Delta Signal Corporation para el periodo 2019-2022 (Tesis de maestría, Universidad del Pacífico, Lima, Perú). Recuperado de http://hdl.handle.net/11354/2504 (es_PE)
http://hdl.handle.net/11354/2504
Con el objetivo que las ventas y la rentabilidad de DSC retomen su crecimiento en un corto-mediano plazo, se elabora el presente Plan Estratégico para el periodo 2019-2022. La estrategia propuesta sigue dirigida al segmento de lujo, denominada integración con clientes que, para efectos de la presente investigación, tiene el equivalente a asociación con clientes. Esta estrategia presenta como línea base la innovación de productos. (es_PE)
Trabajo de investigación (es_PE)
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spa (es_PE)
Universidad del Pacífico (es_PE)
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (*)
info:eu-repo/semantics/embargoedAccess (es_PE)
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es (*)
Repositorio de la Universidad del Pacífico - UP (es_PE)
Universidad del Pacífico (es_PE)
Administración (es_PE)
Planificación estratégica (es_PE)
Industria automotriz (es_PE)
Plan estratégico de Delta Signal Corporation para el periodo 2019-2022 (es_PE)
info:eu-repo/semantics/masterThesis (es_PE)
Universidad del Pacífico. Escuela de Postgrado (es_PE)
Administración (es_PE)
Maestría (es_PE)
Magíster en Administración (es_PE)
PE (es_PE)
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