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Díaz Ísmodes, José
Torres Jurado, Nancy Sofía
Severino Cruz, Sussy Victoria
Alcón Ocaña, Fredy
Chumpitaz Barraza, Rosangela Milagros
Cancho Espinoza, Milagros
2020-01-14T14:01:21Z
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2019-06
Chumpitaz Barraza, R. M., Cancho Espinoza, M., Severino Cruz, S. V., Torres Jurado, N. S., & Alcón Ocaña, F. (2019). Plan estratégico 2019-2022 para mejorar la eficiencia operativa de Delta/Signal Corp., fabricante de autopartes (Tesis de maestría, Universidad del Pacífico, Lima, Perú). Recuperado de http://hdl.handle.net/11354/2505 (es_PE)
http://hdl.handle.net/11354/2505
La realización del presente documento tiene por finalidad elaborar un plan estratégico para la empresa Delta/Signal (en adelante D/S) e incrementar su participación en el mercado de autopartes, tomando como base la situación de la empresa al cierre del periodo 2018. (es_PE)
Trabajo de investigación (es_PE)
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Universidad del Pacífico (es_PE)
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Industria automotriz (es_PE)
Administración (es_PE)
Plan estratégico 2019-2022 para mejorar la eficiencia operativa de Delta/Signal Corp., fabricante de autopartes (es_PE)
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