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Title: Modelo dinámico de investigación alineado a la estrategia y estándares de acreditación y su impacto en el ciclo de vida de los proyectos de investigación de la Universidad Peruana Unión
Advisor(s): Mamani Apaza, Guillermo
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04
Issue Date: 28-Jun-2017
Institution: Universidad Peruana Unión
Abstract: El objetivo de la investigación: determinar el impacto del Modelo Dinámico de Investigación alineado a la estrategia y estándares de acreditación en el Ciclo de Vida de los Proyectos de Investigación de la Universidad Peruana Unión. El tipo de investigación es descriptiva, evaluativa y cualitativa, es descriptiva, porque hace un diagnóstico de la alineación entre estrategia y estructura organizacional; es evaluativa, porque analiza los objetos de estudio desde la perspectiva de los estándares de acreditación y estrategia. La población está conformada por todos los proyectos de investigación de la escuela de posgrado que ha culminado en la graduación del tesista, y la muestra fue de 374 proyectos. De acuerdo con los resultados se concluye que existe una alineación del 42.59%; es decir, la estrategia de investigación de la universidad tiene un soporte para su ejecución de las diferentes áreas como, DGI, gabinete pedagógico, etc., el cual conforman la estructura organizacional de investigación. También se concluye que el modelo tiene un impacto positivo en el ciclo de vida de los proyectos logrando mejorar en un 20%.
Note: LIMA; Modelo Dinámico de Investigación alineado a la estrategia y estándares de acreditación en el Ciclo de Vida de los Proyectos de Investigación; Escuela de Posgrado Unidad de Ingeniería y Arquitectura
Discipline: Maestría en Ingeniería de Sistemas con Mención en Dirección y Gestión de Tecnologías de Información
Grade or title grantor: Universidad Peruana Unión. Unidad de Posgrado de Ingeniería y Arquitectura
Grade or title: Maestra en Ingeniería de Sistemas con mención en Dirección y Gestión de Tecnologías de Información
Register date: 11-Dec-2018; 8-Jan-2019; 11-Dec-2018; 6-Apr-2018



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