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Alcázar García, Manuel
Johanson Cervantes, Enrique Arturo
Valle Mancini, Victor Fernando
Perú (es)
2019-09-20T23:29:42Z
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2019-09-20
2018-10
Johanson, E. y Valle, V. (2018). El dilema de Miguel Ortelli: (Casos A y B) (Trabajo de investigación de Máster en Dirección de Empresas). Universidad de Piura. PAD-Escuela de Dirección. Lima, Perú. (es)
https://hdl.handle.net/11042/4157
El presente trabajo de investigación expone el caso de Miguel Ortelli, cabeza del equipo de ingenieros y analistas de la sucursal peruana de una multinacional dedicada a la tecnología de la información. Dicha empresa encarga a Miguel el liderazgo en la ejecución de cambios estratégicos en Perú: escindir una unidad de negocios y fusionarla con otra compañía. Miguel debe decidir si será parte del proyecto. (es)
Trabajo de investigación (es)
spa (es)
Universidad de Piura (es)
info:eu-repo/semantics/openAccess (es)
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ (*)
Repositorio Institucional Pirhua - UDEP (es)
Universidad de Piura (es)
Liderazgo -- Estudio de casos (es)
Dirección de personal -- Estudio de casos (es)
Ejecutivos -- Toma de decisiones -- Estudio de casos (es)
El dilema de Miguel Ortelli: (Casos A y B) (es)
info:eu-repo/semantics/masterThesis (es)
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional (*)
Universidad de Piura. PAD-Escuela de Dirección (es)
Administración de Empresas (es)
Maestría (es)
Máster en Dirección de Empresas (es)
Privada asociativa



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