Look-up in Google Scholar
Title: Diagnóstico para reducir los costos operativos en el área de producción de polos piqué de la empresa Confecciones Edith S. R. L.
Advisor(s): Rodríguez Alza, Miguel Ángel
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Issue Date: 23-Apr-2018
Institution: Universidad Privada del Norte
Abstract: El presente informe tiene como objetivo general realizar un diagnóstico para la reducción de los costos operativos en el área de producción de polos pique en la empresa Confecciones Edith S.R.L; con la finalidad de disminuir estos costos. Para empezar, se lleva a cabo un diagnóstico situacional en el área de Producción, ello para identificar los problemas existentes que ocasionan los altos costos de producción, baja productividad y por ende la baja rentabilidad en la empresa Confecciones Edith S.R.L Luego de ello, se procedió a la redacción del diagnóstico de la empresa para identificar las Causas Raíces mediante la aplicación del Diagrama de Ishikawa. Posteriormente, se realizó la priorización de las Causas Raíces aplicando la Encuesta y el Diagrama de Pareto para la obtención del impacto económico que se genera en la empresa, esta problemática está representada en la perdida monetaria. Los costos son de S/. 43274,78 El presente proyecto aplicativo detalla también las propuestas de mejora como: DAP y MRP que se proponen para poder disminuir los costos operativos y aumentar la rentabilidad en el área de producción. Finalmente, con la información propuesta y habiendo realizado el diagnóstico respectivo, se presentará un análisis de los resultados y conclusiones aplicando las herramientas de mejora, con la finalidad de disminuir los costos operativos, mejorar la productividad y aumentar la rentabilidad en la empresa Confecciones Edith S.R.L.
Note: Trujillo San Isidro
Discipline: Ingeniería Industrial
Grade or title grantor: Universidad Privada del Norte. Facultad de Ingeniería
Grade or title: Bachiller en Ingeniería Industrial
Register date: 18-May-2018; 18-May-2018



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.