Bibliographic citations
Taquia, M., (2018). Sustentación de caso: propuesta de un plan estratégico del ingreso al mercado peruano de una empresa del sector fast fashion [Universidad de Lima]. https://hdl.handle.net/20.500.12724/10554
Taquia, M., Sustentación de caso: propuesta de un plan estratégico del ingreso al mercado peruano de una empresa del sector fast fashion []. PE: Universidad de Lima; 2018. https://hdl.handle.net/20.500.12724/10554
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title = "Sustentación de caso: propuesta de un plan estratégico del ingreso al mercado peruano de una empresa del sector fast fashion",
author = "Taquia Valdivia, Manuel Alonso",
publisher = "Universidad de Lima",
year = "2018"
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En el siguiente trabajo se busca sustentar la inversión de la compañía, enfocándonos en los factores tanto internos como externos que pueden asegurar el éxito de la firma Japonesa con un liderazgo único a cargo de su CEO Tadashi Yanai. El liderazgo no es su única ventaja competitiva, ya que mantiene una estructura organizacional sólida con el poder de negociación suficiente para asegurar los mejores productos con estándares de calidad altos a precios justos. Adicionalmente, los factores externos vienen presentando tendencias positivas que mitigan a los factores negativos. Asimismo, en el presente trabajo se realiza un análisis de la cadena de valor, de las ventajas competitivas y de la industria, concluyendo que el país es un territorio atractivo para la inversión a realizar. Finalmente, con las estrategias propuestas se llevará a cabo el logro de objetivos estratégicos prometedores; con lo cual, se asegurará el éxito de la cadena UNIQLO (principal empresa de la corporación Fast Retailing) en nuestro país.
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