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Cueto, B., (2018). Sustentación de caso: propuesta de un plan estratégico del ingreso al mercado peruano de una empresa del sector fast fashion [Trabajo de suficiencia profesional, Universidad de Lima]. https://hdl.handle.net/20.500.12724/11204
Cueto, B., Sustentación de caso: propuesta de un plan estratégico del ingreso al mercado peruano de una empresa del sector fast fashion [Trabajo de suficiencia profesional]. PE: Universidad de Lima; 2018. https://hdl.handle.net/20.500.12724/11204
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title = "Sustentación de caso: propuesta de un plan estratégico del ingreso al mercado peruano de una empresa del sector fast fashion",
author = "Cueto Santander, Brenda Isabel",
publisher = "Universidad de Lima",
year = "2018"
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El presente trabajo de suficiencia profesional tiene como objetivo realizar un plan estratégico para el grupo Fast Retailing y evaluar su posible entrada al mercado peruano con la marca UNIQLO. El gigante japonés se caracteriza principalmente por la innovación y desarrollo de materiales, y el diseño básico y de poca variación de estilo de sus prendas, así como la fabricación a gran escala. El análisis se hará en base a la industria del fast fashion, perteneciente al sector retail en las divisiones textil y calzado. Es importante recalcar que, en el Perú, la industria del fast fashion es relativamente nueva. Ingreso sus operaciones con el ingreso de Zara en el año 2012, seguida de otras marcas como Forever 21 y H&M. Asimismo, el caso presenta análisis de información histórica y actual de diversos casos de estudio, noticias, páginas web y comunicados oficiales de la empresa. En primer lugar, se hará un análisis del modelo de negocio del grupo para poder establecer las bases del desarrollo de los siguientes puntos a tratar. Seguido de ello, se evaluarán tanto fortalezas como debilidades, así como la ventaja competitiva que ha logrado alcanzar desde su ingreso al sector. Posteriormente, se procederá a realizar un análisis de la industria fast fashion y el sector retail en el territorio peruano. Esta evaluación tiene como finalidad establecer un panorama claro y determinar oportunidades y amenazas para Fast Retailing, en su ingreso al mercado peruano en los próximos años. Además, se realizará una propuesta de implementación estratégica en base a los puntos trabajados anteriormente, la redefinición de las unidades de negocio y mecanismos de control necesarios para entrar exitosamente en el mercado peruano. Finalmente, se presentarán las principales conclusiones y recomendaciones del caso, a las que se llegó durante la presente investigación.
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