Bibliographic citations
Mejia, L., (2019). Perfil de puesto por competencias y su impacto en el proceso de selección y desempeño laboral de los colaboradores del Sistema de Administración Tributaria de Lima – SAT [Universidad de Lima]. https://hdl.handle.net/20.500.12724/10571
Mejia, L., Perfil de puesto por competencias y su impacto en el proceso de selección y desempeño laboral de los colaboradores del Sistema de Administración Tributaria de Lima – SAT []. PE: Universidad de Lima; 2019. https://hdl.handle.net/20.500.12724/10571
@misc{sunedu/2788035,
title = "Perfil de puesto por competencias y su impacto en el proceso de selección y desempeño laboral de los colaboradores del Sistema de Administración Tributaria de Lima – SAT",
author = "Mejia Muñoz, Lady Grecia Rossemary",
publisher = "Universidad de Lima",
year = "2019"
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Se pretende demostrar como Ia implementación de una nueva práctica avanzada en el campo de recursos humanos como el modelo de gestión de personas por competencias, puede constituir un factor potenciador de las capacidades de los colaboradores, en el marco de un manejo eficaz y eficiente del recurso humano como parte de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública. El modelo por competencias que se desarrolla en Ia investigación es Ia mejor práctica para efectuar Ia selección de personas y su evaluación posterior de desempeño. Se fundamenta la importancia de esta práctica como una herramienta efectiva para atraer y seleccionar mejores personas, como metodología para forjar capital humano en un mediano y largo plaza; así como, una forma de asegurarse que la inversión de la organización en su personal alcanzará los resultados esperados.
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