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Título: EPC Centro de Mantenimiento de Helicópteros del Ejército Peruano (CEMAHE), La Joya, Arequipa, Perú
Asesor(es): Balló Torres, Luis; Campos Fernández, Luis Enrique
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Fecha de publicación: 2017
Institución: Universidad ESAN
Resumen: El presente trabajo tiene como objetivo general la planificación integral del proyecto, que atiende la necesidad del cliente (Ejército del Perú) mediante una licitación pública en la modalidad de suma alzada concurso-oferta, considerando las fases de ingeniería, procura y construcción (EPC, de sus siglas en inglés), tomando como referencia los lineamientos del PMBOK entre otros estándares y metodologías detalladas en el desarrollo del documento que son reconocidas como buenas prácticas para la gestión de proyectos en el ámbito internacional. Como objetivos específicos cabe destacar el desarrollo adecuado de las fases de inicio y definición del proyecto, así como del plan para la dirección del proyecto, incluyendo todos sus planes subsidiarios, mediante un correcto y específico análisis de los posibles escenarios y toma de decisiones justificadas y sustentadas que atiendan de manera viable la aplicación de las buenas prácticas de gestión a la realidad del proyecto.
Disciplina académico-profesional: Project Management
Institución que otorga el grado o título: Universidad ESAN. Escuela de Administración de Negocios para Graduados
Grado o título: Maestro/Magíster en Project Management
Jurado: Sarrias Viladomiu, Daniel; Núñez Fernández, Alfonso
Fecha de registro: 24-jul-2017; 24-jul-2017



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