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Arbaiza Fermini, Lydia Aurora
Flores Leiva, Mardonio Elmer
Merino Dianderas, Rossaby Sofia
Perú
2017-01-16T07:09:13Z
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2016
https://hdl.handle.net/20.500.12640/415
El presente trabajo, toma iniciativa a raíz de que el sistema de referencia en el sistema público peruano se encuentra en crisis, debido a que su estructura orgánica constantemente está variando. Actualmente la DSAMUE depende directamente del Instituto de Gestión de Servicios de Salud (IGSS) y éste último corre el riesgo de desaparecer por un proyecto de Ley, por lo que la incertidumbre es una constante en la DSAMUE, si consideramos además la alta rotación de directivos que afecta la continuidad de los planes y trabajos que se realizan. (es_ES)
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spa (es_ES)
Universidad ESAN (es_ES)
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Planificación estratégica (es_ES)
Servicios de salud (es_ES)
Socorro de emergencia (es_ES)
Hospitales (es_ES)
Diagnóstico (es_ES)
Diagnóstico estratégico del área de referencias de la unidad funcional de regulación de urgencias y emergencias de la DSAMUE (es_ES)
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Tesis de Maestría (other)
Universidad ESAN. Escuela de Administración de Negocios para Graduados (es_ES)
Gerencia de servicios de salud (es_ES)
Maestro/Magíster en Gerencia de Servicios de Salud (es_ES)
PE (es_ES)
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 (es_ES)
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02 (es_ES)
http://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro (es_ES)
08779467
https://orcid.org/0000-0002-2795-4248
41099248
10200874
419487 (es_ES)
Cárdenas O., Enrique
Neves C., César
http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis (es_ES)
Privada asociativa



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