Look-up in Google Scholar
Full metadata record
Castillo Sánchez, Jorge
Campos Ninahuanca, Hernán
Cárdenas Nadramia, Rodrigo
Albán Alba, Alejandro
Bancayán Chunga, Milagros
Perú
2018-06-19T16:29:51Z
2018-06-19T16:29:51Z
2018-06-19T16:29:51Z
2018-06-19T16:29:51Z
2018
https://hdl.handle.net/20.500.12640/1306
En la presente tesis realizaremos un análisis de la cadena de abastecimiento de la empresa Azúcar S.A. donde nuestro principal objetivo será el de proponer planes de acción que ayuden a alinear la estrategia de la Cadena de suministro de Azúcar S.A. a su estrategia de negocio. Para poder cumplir con este objetivo deberemos cumplir con los siguientes objetivos específicos, identificar las brechas actuales entre la estrategia del negocio y la estrategia de la cadena de abastecimiento para implementar planes de acción para el acortamiento de las mismas, proponer planes de acción que permitan acortar las brechas para la alineación de las estrategias y evaluar el impacto financiero de los planes de acción, con proyección a 5 años. (es_ES)
application/pdf (es_ES)
spa (es_ES)
Universidad ESAN (es_ES)
info:eu-repo/semantics/openAccess (es_ES)
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú (*)
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ (*)
Canales de distribución (es_ES)
Logística (es_ES)
Industria azucarera (es_ES)
Abastecimiento (es_ES)
Política y estrategia empresarial (es_ES)
Alineamiento de la estrategia de la cadena de suministro a la estrategia de negocio de Azúcar S.A. (es_ES)
info:eu-repo/semantics/masterThesis (es_ES)
Tesis de Maestría (other)
Universidad ESAN. Escuela de Administración de Negocios para Graduados (es_ES)
Supply Chain Management (es_ES)
Maestro en Supply Chain Management (es_ES)
PE (es_ES)
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 (es_ES)
http://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro (es_ES)
40036587
https://orcid.org/0000-0003-4084-338X
40987345
16734755
25860180
41067745
419887 (es_ES)
Bresani Torres, Aldo
Gallardo Yaya, David
http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis (es_ES)
Privada asociativa



This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons