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Stechmann, L., Rojas, J., Estela, F. (2020). Diagnóstico operativo de la empresa Prosegur Tecnología S.A. [Pontificia Universidad Católica del Perú]. http://hdl.handle.net/20.500.12404/16101
Stechmann, L., Rojas, J., Estela, F. Diagnóstico operativo de la empresa Prosegur Tecnología S.A. []. PE: Pontificia Universidad Católica del Perú; 2020. http://hdl.handle.net/20.500.12404/16101
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title = "Diagnóstico operativo de la empresa Prosegur Tecnología S.A.",
author = "Estela Rodríguez, Franck Anthonny",
publisher = "Pontificia Universidad Católica del Perú",
year = "2020"
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Title: Diagnóstico operativo de la empresa Prosegur Tecnología S.A.
Authors(s): Stechmann Samamé, Luis Arturo; Rojas Vidal, Josefa Zoila; Estela Rodríguez, Franck Anthonny
Advisor(s): Benzaquen de las Casas, Jorge Benny
Keywords: Producción--Administración; Planificación de la producción; Servicios de seguridad privada--Perú--Lima
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Issue Date: 6-Mar-2020
Institution: Pontificia Universidad Católica del Perú
Abstract: The present Business Operative Diagnosis, carried out at Prosegur Tecnología S.A.,
has the purpose of identifying improvement proposals that will allow the company to get
greater competitiveness and profitability in the market.
This analysis was carried out using management standards and data analysis tools
through the development of the chapters that comprise it. The first chapter describes the core
business, the structure of the company, in which market is developed, what are its
characteristics as an organization, and what are its main products. The following chapters
refer to their main planning and management strategies; from the location and sizing of the
plant, planning, and design of plant, product, processes, added work, operations
programming, logistics, costs, management and quality control, maintenance; to the supply
chain deployment.
Finally, the overall conclusions and recommendations are presented, as well as a
summary of the main proposals and their effect on the financial statements, which with an
investment of S/ 1’386, 500 will generate an estimated saving of S/. 4’059, 469 and a profit
of S/ 2’672, 968 which will increase the organization's EBITDA from -2.7% to 8.1%. Given
the market in which it operates, Prosegur Tecnología S.A. counts with great opportunities to
lead this, as well as achieving a sustainable profitability over time.
El presente Diagnóstico Operativo Empresarial realizado en la empresa Prosegur Tecnología S.A., tiene por objetivo identificar propuestas de mejora, que le permitan una mayor competitividad y rentabilidad en el mercado. Este análisis se realizó a través del uso de estándares de gestión y herramientas de análisis de datos a través del desarrollo de los capítulos que la conforman. En el primer capítulo se describe el giro del negocio, la estructura de la empresa, en qué mercado se desarrolla, cuáles son sus características como organización, y cuáles son sus principales productos; los siguientes capítulos referencian sus principales estrategias de planificación y gestión; desde la ubicación y dimensionamiento de la planta, planeamiento y diseño de planta, producto, procesos, trabajo agregado, programación de operaciones, logística, costos, gestión y control de calidad, mantenimiento; hasta el despliegue a nivel de cadena de suministros. Finalmente se plantean las conclusiones y recomendaciones globales, así como un resumen de las principales propuestas y su efecto en los estados financieros, las cuales con una inversión de S/. 1’386, 500 generarán un ahorro estimado de S/. 4’059, 469 y un beneficio de S/. 2’672, 968, que permitirán incrementar el EBITDA de la organización desde -2.7% a 8.1%. Dado el mercado en el que se desenvuelve, Prosegur Tecnología S.A. cuenta con grandes oportunidades para liderar el mismo, así como obtener una rentabilidad sostenible en el tiempo.
El presente Diagnóstico Operativo Empresarial realizado en la empresa Prosegur Tecnología S.A., tiene por objetivo identificar propuestas de mejora, que le permitan una mayor competitividad y rentabilidad en el mercado. Este análisis se realizó a través del uso de estándares de gestión y herramientas de análisis de datos a través del desarrollo de los capítulos que la conforman. En el primer capítulo se describe el giro del negocio, la estructura de la empresa, en qué mercado se desarrolla, cuáles son sus características como organización, y cuáles son sus principales productos; los siguientes capítulos referencian sus principales estrategias de planificación y gestión; desde la ubicación y dimensionamiento de la planta, planeamiento y diseño de planta, producto, procesos, trabajo agregado, programación de operaciones, logística, costos, gestión y control de calidad, mantenimiento; hasta el despliegue a nivel de cadena de suministros. Finalmente se plantean las conclusiones y recomendaciones globales, así como un resumen de las principales propuestas y su efecto en los estados financieros, las cuales con una inversión de S/. 1’386, 500 generarán un ahorro estimado de S/. 4’059, 469 y un beneficio de S/. 2’672, 968, que permitirán incrementar el EBITDA de la organización desde -2.7% a 8.1%. Dado el mercado en el que se desenvuelve, Prosegur Tecnología S.A. cuenta con grandes oportunidades para liderar el mismo, así como obtener una rentabilidad sostenible en el tiempo.
Link to repository: http://hdl.handle.net/20.500.12404/16101
Discipline: Dirección de Operaciones Productivas
Grade or title grantor: Pontificia Universidad Católica del Perú. CENTRUM
Grade or title: Magíster en Dirección de Operaciones Productivas
Register date: 6-Mar-2020; 6-Mar-2020
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