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Alván Silva, Christian
Shack Muro, Jorge Ricardo (es_ES)
2016-03-09T20:07:07Z
2016-03-09T20:07:07Z (es_ES)
2016-03-09T20:07:07Z
2016-03-09T20:07:07Z (es_ES)
2015 (es_ES)
2016-03-09 (es_ES)
http://hdl.handle.net/20.500.12404/6574
La implementación de una estrategia no siempre sigue un camino llano, en la mayoría de ocasiones el camino se encuentra lleno de obstáculos; y para poder sortearlos es imperativo efectuar análisis previos a su puesta en marcha; así como cuestionarnos si efectivamente la vía a seguir es el más adecuada, lo que implica un estadio previo que nos permita, luego de la evaluación de opciones, tomar la que creemos es la mejor decisión en aras de obtener los resultados que deseamos. (es_ES)
spa (es_ES)
Pontificia Universidad Católica del Perú (es_ES)
info:eu-repo/semantics/openAccess (es_ES)
http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/pe/ (*)
Administración pública--Perú--2011-2014. (es_ES)
Los problemas en la implementación de una estrategia: análisis de la implementación de la Ley N°29555 que incorpora plazas y presupuesto de los órganos de control institucional a la Contraloría General de la República. Período 2011-2014. (es_ES)
info:eu-repo/semantics/masterThesis (es_ES)
Pontificia Universidad Católica del Perú. Escuela de Posgrado (es_ES)
Ciencia Política y Gobierno con mención en Políticas Públicas y Gestión Pública (es_ES)
Maestría (es_ES)
Magíster en Ciencia Política y Gobierno con mención en Políticas Públicas y Gestión Pública (es_ES)
PE (es_ES)
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.00 (es_ES)
https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro (es_ES)
312167 (es_ES)
http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis (es_ES)
Privada asociativa



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