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Aranda, J., Otazú, J., Godoy, J., Díaz, J. (2021). Business consulting para la empresa Ilko Perú SAC [Pontificia Universidad Católica del Perú]. http://hdl.handle.net/20.500.12404/18747
Aranda, J., Otazú, J., Godoy, J., Díaz, J. Business consulting para la empresa Ilko Perú SAC []. PE: Pontificia Universidad Católica del Perú; 2021. http://hdl.handle.net/20.500.12404/18747
@mastersthesis{sunedu/2651812,
title = "Business consulting para la empresa Ilko Perú SAC",
author = "Díaz Vásquez, Javier Rafael",
publisher = "Pontificia Universidad Católica del Perú",
year = "2021"
}
Full metadata record
Ortiz Sosa, Lourdes Maritza
Aranda Camargo, Joel Martín
Otazú Cáceres, Jorge Keytel
Godoy Martínez, José Luis
Díaz Vásquez, Javier Rafael
2021-04-06T21:11:27Z
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2021
2021-04-06
http://hdl.handle.net/20.500.12404/18747
Ilko Perú SAC is a company founded in 1995 dedicated to the commercialization of
cleaning supplies and household items, belonging to the Corporative Grupo Empresas Virutex
Ilko with a presence in 22 countries. In Peru, its business strategy is based on manufacturing,
importing and marketing two important lines of business: Cleaning Supplies and Household
Items.
The objective of the consultancy was to identify the best option to gain greater
participation in the local market for garbage bags. In this investigation, the main problem was
identified as the lack of integration of the supply chain for the collection of Low Density
Polyethylene, the main input for the manufacture of garbage bags, according to the Vester
Matrix prepared. The cause-effect analysis determined that the causes of this problem are the
lack of planning for integration, the lack of a washing machine for low-density polyethylene
waste, the high cost of washing equipment, and the lack of suppliers that recycle high volumes
of the input.
To solve this problem, after root cause analysis, internal analysis, external analysis,
literature reviewed, and the contributions of the company's multidisciplinary team, three
solution alternatives were identified, of which the alternative consisting of the integration of
the supply chain to the source with its own washing equipment, after carrying out a Decision
Tree, a comparative economic-financial analysis and a qualitative analysis. To implement this
solution, an estimate of the required investment is made, a Gantt is proposed with assigned
activities and managers, and recommendations are proposed to improve the competitiveness of
the company in the local market. (es_ES)
Ilko Perú SAC es una empresa fundada en 1995 dedicada a la comercialización de
artículos de limpieza y menaje para el hogar, perteneciente al Grupo Corporativo Empresas
Virutex Ilko con presencia en 22 países. En el Perú, su estrategia de negocio se basa en fabricar,
importar y comercializar dos importantes líneas de negocios: Artículos de Limpieza y Menaje
de Hogar.
El objetivo de la consultoría fue identificar la mejor opción para ganar mayor
participación en el mercado local de bolsas de basura. En dicha investigación se identificó
como problema principal la falta de integración de la cadena de suministros para el acopio del
Polietileno de Baja Densidad, principal insumo para la fabricación de las bolsas de basura,
conforme a la Matriz de Vester elaborada. El análisis causa efecto determinó que las causas de
dicho problema son la falta de planificación para la integración, la carencia de una máquina de
lavado de residuos de Polietileno de Baja Densidad, el alto costo de equipo de lavado, y la falta
de proveedores que reciclen altos volúmenes del insumo.
Para solucionar este problema, previo análisis causa-raíz, análisis interno, análisis
externo, literatura revisada, y los aportes del equipo multidisciplinario de la empresa, se
identificaron tres alternativas de solución, de las cuales se escogió la alternativa consistente en
la integración de la cadena de suministros hacia la fuente con equipo de lavado propio, luego
de realizarse un Árbol de Decisión, un análisis comparativo económico financiero y un análisis
cualitativo. Para implementar dicha solución, se hace un estimado de la inversión requerida, se
propone un Gantt con actividades y responsables asignados, y se proponen recomendaciones
para mejorar la competitividad de la empresa en el mercado local. (es_ES)
spa (es_ES)
Pontificia Universidad Católica del Perú (es_ES)
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Consultores de empresas--Planificación estratégica (es_ES)
Productos de limpieza--Industria y comercio (es_ES)
Business consulting para la empresa Ilko Perú SAC (es_ES)
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Pontificia Universidad Católica del Perú. CENTRUM (es_ES)
Administración Estratégica de Empresas (es_ES)
Maestría (es_ES)
Maestro en Administración Estratégica de Empresas (es_ES)
PE (es_ES)
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https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro (es_ES)
001578513
https://orcid.org/0000-0002-8461-0310 (es_ES)
09751095
29668868
10197798
41071014
413307 (es_ES)
Braga Chinelato, Flavia
Ortiz Sosa, Lourdes Maritza
Marquina Feldman, Percy Samoel
https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis (es_ES)
Privada asociativa
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