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Taipe, J., Herrera, B. (2017). Implementación de la metodología 5s en el laboratorio de no metálicos FIQ – UNCP 2017 [Tesis, Universidad Nacional del Centro del Perú]. http://hdl.handle.net/20.500.12894/3795
Taipe, J., Herrera, B. Implementación de la metodología 5s en el laboratorio de no metálicos FIQ – UNCP 2017 [Tesis]. : Universidad Nacional del Centro del Perú; 2017. http://hdl.handle.net/20.500.12894/3795
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Title: Implementación de la metodología 5s en el laboratorio de no metálicos FIQ – UNCP 2017
Authors(s): Taipe Alfaro, Josué Daniel; Herrera Huisa, Brangy Isabel
Advisor(s): López Gutiérrez, Helmer
Issue Date: 2017
Institution: Universidad Nacional del Centro del Perú
Abstract: La cultura japonesa desde los años 60 manejó objetivos como, tener espacios de trabajo bien organizados, ordenados y limpios, de esta manera integró las 5S la que son: selección, orden, limpieza, estandarización y disciplina, cuya difusión e implementación ayudó a numerosas organizaciones de renombre a mejorar y optimizar sus tiempos de productividad.
En ese sentido se desarrolla la Tesis: “Implementación de la Metodología 5S en el Laboratorio de No Metálicos FIQ-UNCP 2017” cuyo objetivo fue determinar la influencia de la implementación de la metodología 5S en el proceso productivo en el Laboratorio de No Metálicos FIQ- UNCP 2017.
Para este trabajo realizó un manual de implementación para el laboratorio de No Metálicos en base a los principios de las 5S: clasificación (seiri) , orden (seiton), limpieza (seiso), estandarización (seiketsu) y disciplina (shitsuke).
Para seleccionar lo innecesario se utilizó la tarjeta roja, ordenando los objetos en su lugar asignado, la limpieza y su inspección mediante la tarjeta amarilla, regularizando las actividades por medio de la estandarización y para manteniéndolos mediante la disciplina.
La implementación de la clasificación, orden y limpieza fue relativamente sencillo, pero implementar la estandarización y disciplina no tuvo los resultados esperados, estos dos últimos principios colisiona con la cultura organizacional de los que trabajan en el laboratorio.
La implementación de las 5 S tuvo una influencia directa en el proceso productivo del Laboratorio de No metálicos disminuyendo el tiempo requerido para elaboración de objetos cerámicos, generando un grato ambiente de trabajo.
Link to repository: http://hdl.handle.net/20.500.12894/3795
Discipline: Ingeniería Química
Grade or title grantor: Universidad Nacional del Centro del Perú.Facultad de Ingeniería Química.Escuela Profesional de Ingeniería Química Industrial
Grade or title: Ingeniero Químico Industrial
Register date: 31-Jan-2018; 31-Jan-2018
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