Propuesta de Proyecto de Construcción de Diques para la Reducción de Caudales de Agua y Lodo en la Quebrada Cansas, en la Ciudad de Ica - 2023, Mediante la Aplicación de la Guía del PMBOK

Abstract

El presente trabajo de investigación propone emplear la guía PMBOK 7ma Ed. y mejorar la propuesta de construcción de diques para la reducción de caudales de agua y lodo en la quebrada Cansas localidad de la Tinguiña, en la ciudad de Ica. Para ello se ha empleado los dominios de desempeño: Entrega, Medición e Incertidumbre; la empresa: Ruway contratista de la ARCC, quien lleva a cargo la gestión de ingeniería, diseño de diques de contención, mejorar el encauzamiento y minimizar los caudales que impactaran en el Rio Ica. El presente trabajo de investigación se aboca en la fase de diseño para la construcción de diques, mediante el modelamiento BIM. Cuyo objetivo es proponer la construcción de diques para la reducción de caudales de agua y lodo en la quebrada Cansas, en la ciudad de Ica - 2023, mediante la aplicación de la guía del PMBOK 7ma edición. Inicialmente la ARCC tiene un presupuesto para la etapa de diseño de s/. 14,926,812.12, se adjudica la empresa Ruway, el cual optimiza los costos para la etapa de diseño con un costo de s/. 10,877,118.64, sin embargo, se identificó que existe el riesgo de aplazar el cronograma del proyecto debido a la falta de un sistema adecuado de gestión de monitoreo para supervisar los riesgos que incrementan la incertidumbre, al identificar este problema, se propone implementar un plan de mejora para que se garantice el adecuado cumplimiento de certificación de los equipos, se estima una inversión de costo de S/. 100,000.00, para la implementación, esto generará un valor a la empresa con el cumplimiento dentro del cronograma. Se concluye que la implementación de la Guía PMBOK, empleando los dominios de desempeño, las entregas cumplirán los objetivos y requerimientos del proyecto, minimizando los riesgos y costos, logrando además una buena calidad del producto.