Propuesta de un sistema de gestión de contracciones de obras publicas en la Empresa Yaro Ingeniería y Construcción SAC

Abstract

Yaro Ingeniería y Construcción SAC es una empresa constituida en la ciudad de Huánuco, tiene como objeto principal la ejecución de obras públicas. El área de licitaciones y contratos de la empresa Yaro Ingeniería y Construcción SAC, es la responsable de la elaboración de las ofertas para los procesos de licitación convocado por las diversas entidades públicas a nivel nacional. Luego de la obtención de la buena pro es la responsable de la gestión y elaboración de la documentación para la suscripción del contrato. Yaro Ingeniería y Construcción SAC presenta deficiencias en el área de licitaciones y contratos por falta de una herramienta de gestión que permita gestionar las actividades de la contratación de obras públicas. Motivo por el cual en el presente trabajo de investigación se respondió la interrogante ¿Cuál será el Sistema de Gestión de Contratación de Obras Públicas de la empresa Yaro Ingeniería y Construcción SAC?, para ello se planteó como objetivo: Diseñar el Sistema de Gestión de Contratación de Obras Públicas para la empresa Yaro Ingeniería y Construcción SAC. El tipo de investigación es descriptiva y aplicada, asimismo la investigación emplea el diseño No Experimental – Transeccional, dado que se observó los fenómenos tal y como se dan en su contexto natural, no se manipuló la variable en estudio. Asimismo, es transeccional, ya que los datos se recolectaron en un solo momento. La muestra en estudio estuvo constituida por los procesos de selección en las que participó la empresa Yaro Ingeniería y Construcción SAC durante los años 2016, 2017 y 2018. De los resultados obtenidos, se deduce que el Sistema de Gestión de Contratación de Obras Públicas de la empresa Yaro Ingeniería y Construcción SAC, basado en la metodología PHVA: Planear (P), Hacer (H), Verificar (V), Actuar (A), permite gestionar los elementos claves de la contratación de obras públicas: Bases del Proceso de Contratación, Habilitación Legal del Postor, Experiencia del Postor, Plantel Profesional Clave, Equipamiento Estratégico, Cumplimiento de Garantías y el Expediente Técnico de Obra, asimismo se determinó los indicadores de gestión para medir y evaluar el desempeño del área de licitaciones y contratos. Mediante la implementación del Sistema de Gestión de Contratación de Obras Públicas la empresa Yaro Ingeniería y Construcción SAC, será una empresa competitiva en el sector y evitará las sanciones del Organismo Supervisor de Contrataciones del Estado (OSCE).