Implementación de un sistema de costos por órdenes de producción para mejorar la rentabilidad en las empresas de servicios de metal mecánica en el distrito de Cerro Colorado, año 2022

Abstract

La investigación tuvo como objetivo determinar de qué manera un sistema de costos por órdenes permite mejorar la rentabilidad en las empresas de servicios de metal mecánica en el distrito Cerro Colorado, año 2022. La investigación fue de tipo aplicado, con un nivel fue explicativo y con un diseño de investigación no experimental de corte transversal y con enfoque mixto. Las técnicas utilizadas fueron: entrevista, encuesta y análisis documental, como instrumentos se usaron entrevista estructurada, cuestionario y revisión bibliográfica. La muestra estuvo formada por 154 empresas de servicios de metal mecánica ubicadas en el distrito Cerro Colorado. Se obtuvo como resultados que la empresa actualmente no tiene un sistema de costos implementado, que se realiza de manera básica y se toma solo costos que son visibles para el Jefe de Producción. Para la implementación del sistema de costos se identificaron como elementos del sistema de costos por órdenes de producción: la mano de obra directa, materia prima directa y carga fabril. Además, se identificó que el nivel de rentabilidad en las empresas de servicios de metal mecánica, luego de implementar el sistema de costos por órdenes de producción, se obtuvo el ROA que mostró un aumento del 13.29% al 16.09%, indicando una mejora en la rentabilidad de la empresa en relación con sus activos. El ROE aumentó del 21.89% al 26.52%, sugiriendo una mayor rentabilidad de los fondos aportados por los accionistas. El margen de utilidad bruta se incrementó del 30.00% al 33.26%, el margen operativo del 14.49% al 19.40%, y el margen de utilidad neta del 10.22% al 13.68%, demostrando una mejora en la eficiencia y rentabilidad de la empresa después de la implementación.