Control interno administrativo y su incidencia en la gestión de la Oficina de Control Patrimonial de la X-Región Policial Cusco periodo 2017.

Abstract

El presente estudio intitulado “CONTROL INTERNO ADMINISTRATIVO Y SU INCIDENCIA EN LA GESTIÓN DE LA OFICINA DE CONTROL PATRIMONIAL DE LA X-REGIÓN POLICIAL CUSCO PERIODO 2017”, tiene como problema fundamental, por parte del personal responsable de la Oficina de Control Patrimonial de la X-Región Policial Cusco, el desconocimiento de la correcta utilización de instrumentos, tales como el catálogo de bienes, que se utiliza en la oficina de control patrimonial de conformidad a su codificación; lo que entorpece el correcto control de los bienes adquiridos por parte del área de logística de la x región policial cusco; por ende nos propusimos como Objetivo General, establecer la Situación del Control Interno Administrativo, en la Gestión Administrativa de la Oficina de Control Patrimonial de Bienes del Estado de la X-Región Policial Cusco periodo 2017. La población de informantes está constituida por todos los responsables de la Oficina de Control Patrimonial y el inventario físico asignados a la X-Región Policial Cusco. El presente estudio tiene el siguiente alcance: descriptivo, con diseño no experimental y enfoque cuantitativo. Por otra parte del trabajo realizado se ha identificado diversos riesgos en la realización de las funciones que realizan los responsables de la Oficina de Control Patrimonial en torno al Control Interno Administrativo, verificando que su incidencia es de manera significativa para una adecuada gestión administrativa en la Oficina de Control Patrimonial de bienes del estado de la X-Región Policial del Cusco, durante el periodo 2017. De lo cual concluimos, que en la actualidad, la Entidad no realiza ningún tipo de Control Interno Administrativo en la Oficina de Control Patrimonial, mostrando que la mayor proporción de los funcionarios de la PNP, han sido formados como policías, mas no tienen conocimiento suficiente para desarrollar funciones administrativas dentro de la Oficina de Control Patrimonial; para lo cual recomendamos a los responsables de la Entidad a ejecutar una Reingeniería integral en la Oficina de Control Patrimonial teniendo como punto de partida la permanente capacitación del personal policial, sumado a la incorporación de profesionales y técnicos con conocimientos de Control Interno y Gestión Administrativa.