Estrategia de localización y posicionamiento de la Empresa Supermercados Super Sol SAC – Cusco – 2021

Abstract

El objetivo de estudio de la presente investigación es determinar cuál es la relación de la estrategia de localización con el posicionamiento de la empresa Supermercados Súper Sol S.A.C Cusco en el año 2021, con tal propósito se realizó una investigación básica, con enfoque de investigación cuantitativa, con un alcance correlacional y un diseño no experimental, la población de estudio estuvo conformada por 96 consumidores de la empresa, se usó la técnica de la encuesta, el instrumento utilizado fue el cuestionario.Los resultados de la investigación muestran que la variable estrategia de localización tiene una relevancia importante dentro variable de posicionamiento dado que en los resultados a pesar de que tienen un grado entre regular y alto de posicionamiento valorado en un 50% este no demuestra la excelencia que es buscada por la empresa, dada la situación actual sus competidores cercanos tienen un mayor crecimiento debido a otros factores. En el caso de la empresa Supermercados Súper Sol SAC la ubicación de sus cuatro locales con el nombre y marca “Súper Sol” están ubicados en Av . Grau, Ca. General Buendía, Túpac Amaru y Av. Jorge Chávez y la mayoría de estos locales no han logrado un crecimiento óptimo y mucho menos esperado; es por esta razón que la empresa estuvo incursionando en abrir locales dirigidos a otros segmentos como es el caso de nuevos locales con otro nombre “Súper Ahorro”, estos locales los ubicaron en Av. Infancia y Av. Grau para incursionar en nuevos mercados y dirigiéndolo a mayoristas para así obtener mejores resultados que sus otros locales. En conclusión, una modificación de la localización de sus locales con nombre-marca “Súper Sol” permitiría el crecimiento esperado y óptimo logrando tener un posicionamiento muy alto.

The objective of the study of the present investigation is to determine the relationship of the location strategy and its influence on the positioning of the company “Supermercados Súper Sol Cusco S.A.C” in the year 2021, for this purpose a basic investigation was carried out, with a focus on quantitative research, with a correlational scope and a non-experimental design, the study population consisted of 96 consumers of the company, the survey technique was used, and the instrument used was the questionnaire. The results of the investigation show that the location strategy variable has an important relevance on the positioning variable since in the results, even though they have a degree between regular and high of positioning valued at 50%,this does not demonstrate the excellence sought bythe company given the current situation its close competitors have higher growth due to other factors.In the case of the “Supermercado Súper Sol S.A.C” company,the location of its four stores with the name and brand "Super Sol" are located on Av.Grau,Calle General Buen día,Túpac Amaru and Av. Jorge Chávez and most of these stores are not they have achieved optimal and much less expected growth. It is for this reason that the company was venturing into opening stores aimed at other segments, such asinew stores with another name and brand "Super Ahorro", these stores were located on Av Infancia and Av. Grau to venture into new markets and directing it to wholesalers to obtain better results than its other stores. In conclusion, a modification of the location of its stores with the name and brand "Super Sol" would allow expected and optimal growth, achieving a very high positioning.