Ejecución presupuestal y gestión administrativa en la Municipalidad Provincial de Tambopata, 2017

Abstract

La tesis “Ejecución Presupuestal y Gestión administrativa de la Municipalidad Provincial de Tambopata, 2017. Constituido por 05 capítulos, las cuales son: Introducción, Método, Resultados, Discusión, Conclusiones, Recomendaciones y Bibliografía. El objetivo es determinar la relación que existe entre la ejecución presupuestal y la gestión administrativa en la Municipalidad Provincial de Tambopata, 2017. La muestra está constituida por 183 trabajadores. El estudio es de tipo básico, no experimental, nivel descriptivo, con un diseño correlacional – transversal, y enfoque cuantitativo. Para para la realización de este estudio se utilizó la técnica de la Encuesta, así mismo el instrumento utilizado es el cuestionario, la cual aplicado a los trabajadores consta de dos partes: En primer lugar, a la ejecución presupuestal de 20 ítems que se dio a los trabajadores en el acto conteniendo la escala de Likert que tiene cinco opciones de respuesta: 1) Nunca; 2) Casi nunca; 3) A veces; 4) Casi siempre; 5) Siempre. En segundo lugar, la Gestión administrativa de 22 ítems con la misma escala. Así mismo, se ha confirmado que el coeficiente de correlación Rho de Spearman entre las variables ejecución presupuestal y gestión administrativa en la Municipalidad Provincial de Tambopata es de 0,748 y un valor de alfa mayor al nivel de significancia del 0.05; existiendo una correlación positiva en relación a las variables de estudio.

The thesis “Budget Execution and Administrative Management of the Provincial Municipality of Tambopata, 2017. Consisting of 05 chapters, which are: Introduction, Method, Results, Discussion, Conclusions, Recommendations and Bibliography. The objective is to determine the relationship between budget execution and administrative management in the Provincial Municipality of Tambopata, 2017. The sample is made up of 183 workers. The study is basic, non-experimental, descriptive level, with a cross-correlational design, and a quantitative approach. To carry out this study, the Survey technique will be carried out, and the instrument used is the questionnaire, the quality applied to constant workers in two parts: First, the budget execution of 20 items that was given to the workers in the act containing the Likert scale that has five response options: 1) Never; 2) Almost never; 3) Sometimes; 4) Almost always; 5) Always. Second, the Administrative Management of 22 items with the same scale. Likewise, the Spearman's Rho correlation coefficient between the variables budget execution and administrative management in the Provincial Municipality of Tambopata has been confirmed to be 0.748 and an alpha value greater than the significance level of 0.05; There is a positive correlation in relation to the study variables.