Administración del talento humano en la organización no gubernamental World Vision Perú – Cusco - 2021

Abstract

El trabajo de investigación tiene como objetivo describir como es la Administración del talento humano en la Organización No Gubernamental World Vision Perú – Cusco - 2021, las dimensiones consideradas son las siguientes: diseño del puesto, reclutamiento, selección, evaluación de desempeño, capacitación, administración de carrera y remuneración. En lo referente a la metodología, el tipo de investigación es básica, el enfoque de investigación es cuantitativa, el diseño de la investigación es no experimental, de alcance descriptivo; se consideró como muestra a los 23 colaboradores que trabajan en la oficina Cusco. Los resultados a los que se arribó en la investigación son los siguientes: la variable Administración del talento humano tiene un promedio de 2.03 que indica que es inadecuado; las dimensiones: diseño del puesto tiene un promedio de 1.59 lo que indica que es muy inadecuado, el reclutamiento tiene un promedio de 1.74 lo que indica que es muy inadecuado, la selección tiene un promedio de 1.56 lo que indica que es muy inadecuado, la evaluación del desempeño tiene un promedio de 1.64 lo que indica que es muy inadecuado, la capacitación tiene un promedio de 2.73 lo que indica que es ni adecuado ni inadecuado, la administración de carrera tiene un promedio de 3.27 lo que indica que es ni adecuado ni inadecuado, la remuneración tiene un promedio de 1.70 lo que indica que es muy inadecuado.

The research work aims to describe the Human Talent Management in the Non-Governmental Organization World Vision Peru - Cusco - 2021, the dimensions considered are the following: job design, recruitment, selection, performance evaluation, training, career management and remuneration. Regarding the methodology, the type of research is basic, the research approach is quantitative, the research design is non-experimental, descriptive in scope; The 23 employees who work in the Cusco office were considered as a sample. The results that were reached in the research are the following: the variable Management of human talent has an average of 2.03, which indicates that it is inadequate; the dimensions: job design has an average of 1.59 which indicates that it is very inadequate, recruitment has an average of 1.74 which indicates that it is very inadequate, the selection has an average of 1.56 which indicates that it is very inadequate, performance evaluation has an average of 1.64 which indicates that it is very inadequate, the training has an average of 2.73 which indicates that it is neither adequate nor inadequate, the career administration has an average of 3.27 which indicates that it is neither adequate nor inadequate, the remuneration has an average of 1.70 which indicates that it is very inadequate.