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Dioses Farfán, Silvia Lorena
Pacheco Espinoza, Jonathan Arturo
Reynafarge Herrada, Luis Alex
Yataco Villa, Carlos Manuel
Zavala Huapaya, Wilmer Eduardo
Perú
2023-07-06T16:44:38Z
2023-07-06T16:44:38Z
2023
https://hdl.handle.net/20.500.12640/3468
El sector pecuario opera de manera tradicional, donde los grandes productores son atendidos directamente por los laboratorios nacionales, mientras que los de mediana y pequeña producción adquieren sus productos a través de almacenes o tiendas veterinarias ubicadas en diferentes partes del país. En ambos sectores, tanto productivo como comercial, hay grandes oportunidades y desafíos para generar una transformación digital. Por el lado productivo, los productores están aumentando su población animal, y por el lado comercial, están apareciendo nuevas tiendas veterinarias para la atención al público ganadero entre pequeñas y medianas empresas. Sin embargo, estos sectores enfrentan desafíos como la ubicación, lo cual repercute en la eficiencia de atención y el nivel de digitalización, como los principales. (es_ES)
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spa (es_ES)
Universidad ESAN (es_ES)
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http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/pe/ (*)
Transformación digital (es_ES)
Canales de distribución (es_ES)
Producción de animales (es_ES)
Medicina veterinaria (es_ES)
Productos veterinarios (es_ES)
Ganadería (es_ES)
Plan de transformación digital en el canal de distribución de una empresa de productos veterinarios del sector pecuario (es_ES)
info:eu-repo/semantics/masterThesis (es_ES)
Universidad ESAN. Escuela de Administración de Negocios para Graduados (es_ES)
Administración (es_ES)
Magíster en Administración (es_ES)
PE (es_ES)
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 (es_ES)
https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro (es_ES)
09852889
https://orcid.org/0000-0003-3413-2231 (es_ES)
41714704
41491303
43132170
40460042
413017 (es_ES)
Robles Flores, José Antonio
Neves Catter, César Edward
https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacion (es_ES)
Privada asociativa



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