Plan de negocio para la exportación de cacao a Países Bajos

Abstract

El presente plan de negocios consiste en la exportación de Cacao Orgánico al mercado del país Países Bajos. La empresa busca ofrecer un producto de calidad, orgánico e innovador para el consumo humano, con la finalidad de satisfacer las necesidades de nuestro nicho de mercado que es Ámsterdam, El producto va dirigido a consumidores que gusten de un de productos derivados del cacao, como chocolate, confitería, entre otros. El primer capítulo, plantea la formulación de la idea del negocio y la presentación del modelo CANVAS en los cuales se va sustentar la investigación. Se definió mediante una el país de destino, asimismo se desarrolló un análisis FODA y se presenta la visión, misión, valores y objetivos de la empresa. El segundo capítulo, presenta un estudio de análisis del producto y el mercado objetivo. En el análisis del producto se define las principales características para exportar. El análisis de estudio de mercado se presenta las principales variables del macro-entorno del país a exportar. Asimismo, se estudió el perfil de los consumidores, competidores y proveedores para determinar el tamaño del mercado. En tercer capítulo, se establece las estrategias de marketing a usar para lograr penetrar en el mercado, mostrando las virtudes y cualidades de nuestro proyecto de inversión, así como las políticas y estrategias de precio, impulsado por una permanente publicidad. En el cuarto capítulo, dentro del plan de operaciones de exportación se determinará la logística de entrada y salida del producto, así como el proceso de producción. Se establecerán las modalidades de pago y la manera en que se realizará la distribución física internacional de la carga (DFI). Además de ello, se definió las condiciones de venta bajo un contrato de compraventa internacional y se realizara un servicio de post venta al cliente. El quinto capítulo, se muestra cómo va estar establecida nuestra organización internamente, así como el equipo de trabajo y el personal necesario para poner en marcha nuestro proyecto, también se determinará el costo que se incurre en la contratación del personal a través de la estructura salarial y las principales funciones que se requiere para ocupar los puestos de trabajo. Por último, el sexto capítulo, se determina los costos y gastos de exportación y se establece la evaluación financiera del negocio a través de las herramientas de evaluación y el tiempo esperado para recuperar la inversión inicial, así como identificar diversos escenarios de la economía para afrontar problemas financieros a futuro.