Análisis de la productividad de las partidas más incidentes en la construcción de Presas de Relaves. Caso de Estudio: Presa de Relaves-Unidad Minera Junín

Abstract

La presente investigación tiene como finalidad mejorar la productividad en las partidas de mayor incidencia (Relleno de cuerpo de Presa material tipo 3, Colocación de material de filtros tipo 1 y tipo 2, Colocación de concreto curb en pantalla impermeabilizante y Limpieza de estribos) de la construcción de una Presa de Relaves de un Proyecto Minero aplicando herramientas de lean Construction.

La poca productividad mostrada en las partidas identificadas de incidencia desde el punto de vista de costos, conlleva directamente a incumplimientos de Plazo, Costo y Calidad por ende afecta la rentabilidad de la Compañía y la satisfacción del cliente considerablemente.

El resultado del presente trabajo de investigación es la mejora de la productividad e incremento significativo de los rendimientos reales superando a los ofertados, todo ello con la implementación, aplicación y seguimiento constante a las herramientas que proporciona la filosofía lean Construction aplicadas en las partidas más incidentes del proyecto.

Con esta experiencia podemos afirmar que la filosofía Lean Construction aplicado a Proyectos de gran envergadura como son los proyectos mineros es una herramienta potente para el cumplimiento contractual.

The purpose of this research is to improve productivity in the items with the highest incidence (Filling of body of Dam material type 3, Placement of filter material type 1 and type 2, Placement of concrete curb in waterproofing screen and Cleaning of abutments) of the construction of a tailings dam for a mining project applying lean construction tools.

The low productivity shown in the items identified of incidence from the point of view of costs, directly leads to non-compliance with Term, Cost and Quality, therefore it affects the profitability of the Company and the satisfaction of the client considerably.

The result of this research work is the improvement of productivity and a significant increase in real yields, surpassing those offered, all with the implementation, application and constant monitoring of the tools provided by the lean Construction philosophy applied in the most incident items. of the project.

With this experience we can affirm that the Lean Construction philosophy applied to large projects such as mining projects is a powerful tool for contractual compliance.