Buscar en Google Scholar
Registro completo de metadatos
Ponte Corzo, Marisol Yolanda
2021-12-14T00:05:28Z
2021-12-14T00:05:28Z
2018
https://hdl.handle.net/20.500.12990/4251
El tomar decisiones considera aspectos externos y propios a la persona que debe decidir. Si quien toma la decisión tiene conocimientos, ya sea de las circunstancias que rodean el problema o de una situación similar, entonces estos pueden utilizarse para seleccionar un curso de acción favorable. El tomar decisiones considera aspectos externos y propios a la persona que debe decidir, está basado en cinco componentes básicos: Precisar la manera de valuar o no las actividades La información confiable para soportar decisiones estratégicas. Alienta el trabajo en equipo en las áreas de Producción y Contabilidad, ya que sin ello, no se puede tener la idea clara de Ingeniería de Producción y la diversidad de Costos, surgiendo la interacción de áreas. Identifica y precisa los costos de cada actividad. (es_ES)
spa (es_ES)
Universidad Alas Peruanas (es_ES)
info:eu-repo/semantics/openAccess (es_ES)
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ (es_ES)
Costos ABC (es_ES)
Control de la Gerencia (es_ES)
Toma de decisiones (es_ES)
Los costos ABC como control de la gerencia para la toma de decisiones de la empresa Química Omega S.A. (es_ES)
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis (es_ES)
Universidad Alas Peruanas. Facultad de Ciencias Empresariales y Educación (es_ES)
Ciencias Contables y Financieras (es_ES)
Contador Público (es_ES)
PE (es_ES)
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00 (es_ES)
http://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesional (es_ES)
44311538
411026 (es_ES)
http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis (es_ES)
Privada societaria



Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons