Diseño de un sistema de producción para incrementar la competitividad empresarial en la exportación artesanal peletera en el distrito de Sicuani

Abstract

Esta tesis, fue realizada en el contexto del distrito de Sicuani del departamento del Cusco, tiene el objetivo de diseñar un sistema productivo que incremente la competitividad empresarial para la exportación artesanal peletera en esta zona que hoy es parcialmente beneficiada en esta actividad por la capacidad emprendedora de los pobladores. Para esto, en la primera parte se realizó un diagnóstico completo de la industria Peletera en este distrito a través de la descripción de la realidad problemática, analizando a los actores directos que son los emprendimientos actuales.

El presente estudio constituye una investigación de nivel descriptiva y propositiva, ya que permitió describir los factores causales que han incidido y afectado en la producción y comercialización de los emprendimientos de actividad artesanal peletera, siendo así, se realizaron encuestas a estos mismos actores, donde de forma no aleatoria se determinó como muestra a toda la población; además entre otras técnicas de investigación, se realizaron revisiones bibliográficas, entrevistas, consultas especializadas, análisis documentales, observación directa, registro fotográfico, de video y el mapeo.

En referencia a los resultados, se concluyó que actualmente en la localidad de Sicuani, no existe competitividad empresarial para la exportación artesanal peletera, ya que sus pequeños volúmenes de producción se dan por cada emprendedor por su propio esfuerzo y de forma independiente, sin poder cubrir la demanda y exportar. Siendo así se ha diseñado un Sistema de producción, que involucra la formación de una asociación con cada uno de los emprendedores, que busca cubrir una demanda internacional en los productos de alfombras, prendas de vestir y juguetería, se ha diseñado el proceso completo por producto, se ha medido la capacidad de la planta, la ubicación de las instalaciones, su distribución así como el diseño de cargos, el manejo adecuado de la cadena de suministros, el control de calidad bajo los estándares demandados, el correspondiente mantenimiento y el análisis financiero que demuestra finalmente la rentabilidad a mediano y largo plazo.