Proyecto de implementación del taller de la división belzona en Sucursal Recolsa S.A. - Arequipa

Abstract

El presente proyecto fue realizado entre los años2017 y 2018, periodo en el cual estuve laborando para la empresa RECOLSA S.A., a cargo de la Jefatura de Servicios de la División BELZONA–Zona Sur, experienciay basepara la presente tesis, por lo que expongo que:Desde febrero 2017 hasta mediadosdelmismo añola sucursal de RECOLSAS.A. en la ciudad de Arequipa con su División BELZONA ha aumentado significativamente su volumen de producción, realizando servicios de reparación de bombas de gran caudaly aplicaciones poliméricas para lareparación de equipos mineros e industriales, por lo que a finales del 2017 se pusoen marcha el proyecto “IMPLEMENTACIÓN DEL TALLER DE LA DIVISIÓN BELZONA EN SUCURSAL AREQUIPA” para poder cumplir con los requerimientos de los principales clientes en el sur (gran minería, cemento y energía)para los siguientes años, a fin de afianzar el mercado con nuevos clientes que anteriormente no conocían o no consumían este servicio por solo tener este tipo de taller dentro delas RECOLSA S.A.–Lima, lo cual representaba hasta ese momento mayores gastos y tiempo. Actualmenteel proyecto esta implementado en un 100%, siendo entregado asíal final de mis funciones como Jefe de Servicios, creándoseoficialmente la división BELZONA Zona Sur, colaboradores asignadosy entrenadospara estas reparacionesy/o aplicaciones, el acondicionamiento del áreaasignada,y herramientas y equipos necesarios para los servicios.Se hizo la transferencia del sistema de gestión y Know How’s para los servicios proyectados a fin de estandarizar los procedimientos y parámetros de reparación, a fin de reducir los riesgos conocidos pera este tipo de actividades.Conociendo todo esto se abre la posibilidad de un emprendimiento personal, con la idea de brindar un servicio escasoen el sur del país, a raíz deléxito de este proyecto.