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Lazo Palacios, Merlin Arturo
Cabrera Arias, Luis Martin
2017-04-05T16:34:57Z
2018-12-11T21:24:41Z
2019-01-08T22:06:31Z
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2014-11-27
http://repositorio.upeu.edu.pe/handle/20.500.12840/338
El objetivo de la investigación es determinar cuál es la relación del sistema de costos por órdenes con el estado de resultados: Tokapu SAC, 2014. Se han trabajado tres objetivos y tres hipótesis específicas referidas a la relación del sistema de costos por órdenes con el estado de resultados, el resultado del ejercicio, los gastos operativos anuales y el análisis de ventas del periodo. Se ha abordado el sistema de costos por órdenes con los enfoques de la orden de pedido, los centros de costos y los costos no identificables o también conocidos por costos indirectos de fabricación. Por otro lado, se ha abordado el estudio del estado de resultados con el enfoque del resultado del ejercicio, los gastos operativos anuales y la expansión de la empresa. La investigación tendrá un grado de importancia muy alto, debido a que nos permitido estudiar y analizar la relación entre el sistema de costos por órdenes y el estado de resultados como una forma de buscar mayor rentabilidad para la empresa y un alto grado de exactitud al momento del cálculo del costo de producción. El presente trabajo de investigación es no experimental, descriptivo, correlacional. En este estudio, no se ha dado la manipulación de las variables, para generar efectos por las causas. Descriptivo porque se podrá describir mediante los parámetros estadísticos la relación de las variables (predictora y criterio). Es correlacional porque se analizará la correlación de las variables. Longitudinal porque la recolección de la información sobre el sistema contable y los costos ha dado en un solo momento, con un corte en el tiempo de acuerdo con Pérez, Ramírez y Robledo (2009). Es decir, el estudio corresponde básicamente a un diseño transeccional que tiene como objetivo describir relaciones entre dos o más variables en un momento determinado. Se presentan los resultados siguientes. Las tres dimensiones de la variable predictora sistema de costos por órdenes “orden de pedido”, “centro de costos” y “costos no identificados” explican el resultado del ejercicio, pues se acepta la hipótesis nula, esto es, el valor de signo supera al valor de alfa; en efecto: 1) orden de pedido, signo = 0.336 > α = 0.05; 2) centro de costos, signo = 0.240 > α = 0.05; 3); costos no identificados, signo = 0.601 > α = 0.05. Estas mismas dimensiones explican los gastos operativos anuales, pues se acepta la hipótesis nula, esto es, el valor de signo supera al valor de alfa; en efecto: 1) orden de pedido, signo = 0.846 > α = 0.05; 2) centro de costos, signo = 0.378 > α = 0.05; 3); costos no identificados, signo = 0.601 > α = 0.05. También explican el análisis de ventas del periodo, pues se acepta la hipótesis nula, esto es, el valor de signo supera al valor de alfa; en efecto: 1) orden de pedido, signo = 0.846 > α = 0.05; 2) centro de costos, signo = 0.378 > α = 0.05; 3); costos no identificados, signo = 0.601 > α = 0.05. Finalmente, el sistema de costos por órdenes explica fuertemente el estado de resultado, pues se acepta la hipótesis nula, esto es, el valor de signo es menor al valor de alfa; en efecto, signo = 0.448 < α = 0.05. (es_ES)
Tesis (en_ES)
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Universidad Peruana Unión (es_ES)
info:eu-repo/semantics/restrictedAccess (es_ES)
Atribución 2.5 Perú (*)
http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/pe/ (*)
Universidad Peruana Unión (es_ES)
Repositorio Institucional - UPEU (es_ES)
Sistema de costos por órdenes (es_ES)
Estado de resultados (es_ES)
Relación del sistema de costos por órdenes con el estado de resultados: un aporte para los estudiantes de contabilidad de la Universidad Peruana Unión, 2014 (es_ES)
info:eu-repo/semantics/masterThesis (es_ES)
Universidad Peruana Unión. Unidad de Posgrado de Ciencias Humanas y Educación
Maestría en Educación con Mención en Investigación y Docencia Universitaria
Maestría
Maestro en Educación con mención en Investigación y Docencia Universitaria
PE
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.01
Privada asociativa



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