Propuesta de gestión financiera en la empresa Ahren Contratista Generales S.A.C. - 2019

Abstract

Introducción: en la actualidad muchas empresas se ven afectadas por las crisis económicas, sociales y políticas; y debido a que el Perú tiene una economía en desarrollo estas crisis llegan a impactar a las empresas nacionales, por tal motivo es necesario que las empresas tengan un buen manejo de su sistema financiero, el cual deberá contener procedimientos, políticas, gestiones que puedan llevar a disminuir el impacto económico, y la administración financiera sea óptima. Objetivo: En ese sentido, en el presente trabajo de investigación tiene como objetivo realizar el estudio de la Gestión Financiera de una empresa privada, el cual es una de las empresas principales de la región Ayacucho, quien da trabajo a más de mil trabajadores, por lo que deberá ser más rentable y beneficioso; en el presente artículo se propone tener una gestión financiera adecuada, el cual será una herramienta de ayuda a mejorar la toma de decisiones del día a día. Todas las empresas en su ciclo de vida, realizan financiamientos, tienen deudas por cobrar, obligaciones con terceros, por lo que el manejo financiero es muy importante para el crecimiento empresarial. Métodos: El diseño de investigación es de tipo no experimental, pues solo se recopilo los datos de la empresa para un análisis cualitativo y cuantitativo; el cual ayudo a identificar la situación real de la empresa y mediante esta información se pudo realizar la propuesta de mejora, para ello también fue necesario la investigación de textos de bibliografía los cuales orientan y generan un panorama amplio de la investigación. Propuesta: Se propone mejoras en varios procesos actuales de la empresa el cual usa una metodología válida para el perfeccionamiento del modelo de gestión económico-financiera la cual incluye una secuencia de pasos, con las soluciones metodológicas en correspondencia con cada momento a partir de la evaluación y seguimiento de los sistemas. Conclusiones: Con la propuesta de la nueva gestión financiera, se logrará mejora en muchos procedimientos, lo cual podrá mejorar la falta de liquidez existente en la empresa, así el plazo de crédito comercial con los clientes y los terceros; la evaluación del financiamiento e inversión será de manera rigurosa para que garantice la efectividad del proceso; los planteamientos de los flujos dinamizan los procesos de las áreas, los cuales generan mayor rentabilidad en la empresa.