Impacto de la implementación del sistema Last Planner System en la productividad de la ejecución de obras de la empresa JCB ESTRUCTURAS. Caso de estudio: Ampliación de almacén de horno en Cerámica San Lorenzo

Abstract

El estudio se centró en evaluar el impacto de la implementación del sistema Last Planner System en la productividad de la ejecución de obras de la empresa JCB ESTRUCTURAS en la obra Ampliación de Almacén de Horno Cerámica San Lorenzo. La implementación del sistema se desarrolló en etapas durante la ejecución del proyecto, planificación maestra, planificación de fases, lookahead, plan semanal y el desarrollo del Porcentaje de Plan Cumplido y sus Causas de No Cumplimiento. Al comparar un caso ejecutado de manera tradicional con la implementación del Sistema Last Planner, se identificaron mejoras significativas. Se destacó un aumento del 20% en el cumplimiento de plazos, un incremento del 5% en la productividad del trabajo, una reducción del 5% en el costo de ejecución y una mejora del 5% en la calidad del trabajo. Estos resultados subrayan la eficacia del Sistema Last Planner en mejorar la coordinación de equipos, la planificación detallada de tareas y el seguimiento del avance del proyecto. Se aplicaron competencias en planificación, coordinación de equipos y seguimiento de proyectos, resaltando la importancia de la capacitación y mejora continua. La adopción de metodologías efectivas, como el Sistema Last Planner, se revela como un factor clave para garantizar resultados exitosos y sostenibles en el desarrollo de proyectos de construcción.