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Arbildo, O., (2004). Métodos para el análisis de decisiones – caso práctico Kilowatt Servicios y Repuestos [Universidad Nacional de la Amazonía Peruana]. https://hdl.handle.net/20.500.12737/9268
Arbildo, O., Métodos para el análisis de decisiones – caso práctico Kilowatt Servicios y Repuestos []. PE: Universidad Nacional de la Amazonía Peruana; 2004. https://hdl.handle.net/20.500.12737/9268
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Full metadata record
Arbildo Purizaca, Oscar Raúl
2023-08-11T18:10:35Z
2023-08-11T18:10:35Z
2004
658.403 A66 2004
https://hdl.handle.net/20.500.12737/9268
Tomar una decisión depende de la información que tengamos disponible, sean estos empíricos o científicos, evidenciando su aplicación en situaciones formales e informales. En el campo de los negocios, es menester que la toma decisiones sean resultado del análisis de datos históricos que conlleven a resolver un problema o situación negativa determinada. El trabajo es de carácter monográfico, donde se recogió aportes de investigadores en el tema con el objetivo de poner en evidencia la importancia de seguir un método o procesos para que la decisión tomada sea en favor de la entidad. El documento se divide en dos partes. La primera parte está conformada por la composición, tales como los elementos básicos que lo conforman, definiciones de conceptos, tipos y etapas. En la segunda parte se presenta un caso práctico, validando de esta manera la importancia que tiene la teoría en el desenvolvimiento diario, en cualquier tipo de negocio sea este una MYPE, mediana o gran empresa. (es_PE)
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Universidad Nacional de la Amazonía Peruana (es_PE)
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Toma de decisiones (es_PE)
Recopilación de datos (es_PE)
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Métodos para el análisis de decisiones – caso práctico Kilowatt Servicios y Repuestos (es_PE)
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Universidad Nacional de la Amazonía Peruana. Facultad de Ciencias Económicas y de Negocios (es_PE)
Administración (es_PE)
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05409735
413016 (es_PE)
Pasquel Chong, Hedmer Antonio
Valencia Coral, Nelida
Panduro Celis, Roner
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Pública
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