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Ortiz, J., (2023). Plan de fortalecimiento patrimonial de la cooperativa de ahorro y crédito San Pedro de Andahuaylas. [Universidad Continental]. https://hdl.handle.net/20.500.12394/13954
Ortiz, J., Plan de fortalecimiento patrimonial de la cooperativa de ahorro y crédito San Pedro de Andahuaylas. []. PE: Universidad Continental; 2023. https://hdl.handle.net/20.500.12394/13954
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Ortiz Leon, Jorge Rodwin (es_PE)
2024-01-31T20:27:55Z
2024-01-31T20:27:55Z
2023
Ortiz, J. (2023). Plan de fortalecimiento patrimonial de la cooperativa de ahorro y crédito San Pedro de Andahuaylas. Trabajo de suficiencia profesional para optar el título profesional de Contador Público, Escuela Académico Profesional de Contabilidad, Universidad Continental, Huancayo, Perú. (es_PE)
https://hdl.handle.net/20.500.12394/13954
Las empresas son formadas con la finalidad de atender diversas necesidades de su
público o cliente objetivo, dentro de ellas encontramos las sociedades cooperativas,
entidades sin fines de lucro, que se autogestionan bajo normativas, incluida la supervisión
de la Superintendencia de Banca Seguros (SBS) y Administradoras Privadas de Fondos de
Pensiones (AFP). El foco central es la elaboración del plan de fortalecimiento patrimonial
de la Cooperativa de Ahorro y Crédito San Pedro de Andahuaylas, bajo la supervisión de
la SBS. Se requirieron ajustes para alinear la cooperativa con sus objetivos y regulaciones.
El plan respondió a problemas surgidos en la inspección de la Cooperativa de Ahorro y
Crédito (Coopac) San Pedro de Andahuaylas, destacando la transferencia de "depósitos" a
"aportes" por S/ 5,2 millones y S/ 1,1 millones sin consentimiento de los socios. Estos
"aportes" actuaban como depósitos con fecha de vencimiento y retiro, reclasificándolos
como "pasivo". Otros problemas exigieron revertir el patrimonio negativo desde el 31-03-
2020. La SBS solicitó medidas clave en el plan: aumentar capital social, mejorar liquidez
para retiros, evaluar agencias y su sostenibilidad, ajustar cartera crediticia y políticas para
gestionar riesgos. La ejecución del plan de fortalecimiento patrimonial recayó en la
gerencia de Coopac, demostrando habilidades y conocimientos académicos para resolver
el déficit patrimonial en conformidad con las regulaciones vigentes. El resultado fue la
recuperación financiera de la cooperativa. (es_PE)
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24 páginas. (es_PE)
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Planificación financiera (es_PE)
Superintendencia de Banca Seguros (es_PE)
Plan de fortalecimiento patrimonial de la cooperativa de ahorro y crédito San Pedro de Andahuaylas. (es_PE)
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Universidad Continental. Facultad de Ciencias de la Empresa. (es_PE)
Contabilidad (es_PE)
Contador Público (es_PE)
PE (es_PE)
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Pregrado presencial regular (es_PE)
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411026 (es_PE)
Fernandez Baca Ore, Luis Anderson (es_PE)
Godoy Castilla, Sonia (es_PE)
Morales Alvarado, Lorenza (es_PE)
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Privada societaria
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