Plan para la dirección del proyecto reubicación de un sistema integral de bombeo y sistema electrico en una presa de relaves aplicando los estándares de la guía del PMBOK® 6ta edición

Abstract

En la minería hay proyectos relacionados directamente con la operación, los cuales no pueden postergarse, ya que estos implican pérdidas millonarias y afectan directamente en la continuidad del negocio, asegurar la capacidad de almacenamiento de relaves en una mina es vital, ya que este va a cumplir dos funciones principales, primero almacenar los desechos derivados del proceso de extracción y segundo poder reciclar el agua para su reutilización en la planta concentradora para la producción.

La necesidad actual de Minera Sur es poder reubicar el sistema de bombeo y el sistema eléctrico de la presa de relaves de la cota 2050 a 2095 msnm, debido al crecimiento del nivel de agua para así poder evitar la inundación de la subestación eléctrica y las instalaciones del colector de tuberías, evitando la paralización de la planta concentradora 30 días aproximadamente para una reubicación de emergencia que generaría pérdidas en la producción.

Para ello desarrollaremos el “PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO REUBICACIÓN DE UN SISTEMA INTEGRAL DE BOMBEO Y SISTEMA ELECTRICO EN UNA PRESA DE RELAVES APLICANDO LOS ESTÁNDARES DE LA GUÍA DEL PMBOK 6TA EDICIÓN”, enfocados en los grupos de procesos de inicio y planificación, obteniendo las 3 líneas bases principales para el alcance, costo y cronograma, las cuales nos permitirán establecer la cuarta línea base de medición de desempeño y contrastar la forma en que el proyecto se ejecuta, incrementando las posibilidades de éxito, así también se realizara un análisis de como la pandemia de la COVID 19 afectaría este plan de dirección, dentro del alcance, tiempo y costos.

In mining industry there are projects directly related to the operation, which cannot be postponed, as these involve losses in the millions and directly affect the continuity of the business, ensuring the tailings storage capacity in a mine is vital, as this will fulfill two main functions, first to store the waste derived from the extraction process and second to recycle the water for reuse in the concentrator plant for production.

The current need of Minera Sur is to be able to relocate the pumping system and the electrical system of the tailings dam from elevation 2050 to 2095 meters above sea level, due to the increase of the water level in order to avoid flooding the electrical substation and the installations of the pipe collector, avoiding the paralysis of the concentrator plant for approximately 30 days for an emergency relocation that would generate losses in production.

For this we will develop the "MANAGEMENT PLAN OF THE PROJECT RELOCATION OF THE PUMPING AND ELECTRICAL SYSTEM IN A TAILING DAM APPLYING THE STANDARDS OF THE PMBOK GUIDE 6TH EDITION", focused on the processes groups of initiation and planning, obtaining the 03 baselines for the scope, cost and schedule which will allow us to set the performance measurement baseline and compare the way the project is executed, increasing the chances of success, as well as an analysis of how the COVID 19 pandemic would affect this management plan, within the scope, time and costs.