Plan de gesti?n de procura en una empresa constructora para reducir los costos de materiales

Abstract

Esta investigaci?n tiene un enfoque mixto y aporta un sistema de gesti?n de procura integrado mediante la implementaci?n de la herramienta PMBOK para reducir los costos de los materiales en una obra de edificaci?n. En el desarrollo de una obra existen m?ltiples factores que elevan los gastos de su ejecuci?n, como demoras en los cronogramas de entrega de materiales, costos de almacenaje de un alto nivel de inventario, compras urgentes que generan no negociar de la mejor manera el precio de los materiales y estos a su vez involucran costo por transporte, que a la larga van a ocasionar p?rdidas econ?micas para la empresa. Por este motivo, es fundamental contar con un plan de gesti?n de procura para el desarrollo de una obra. El objetivo de la siguiente investigaci?n fue proponer un plan de gesti?n de procura para peque?as y medianas empresas constructoras con el fin de reducir los costos de los materiales, implementando la herramienta PMBOK. La metodolog?a propuesta permiti? elaborar un programa de pedido de materiales, mejorando los tiempos de entrega de los mismos, adem?s permiti? proponer una gesti?n de compras, con el fin de evitar sobrecostos de los materiales, tambi?n permiti? elaborar una gesti?n de almacenes para mejorar el control de stock de materiales, y con ello reducir los costos de los materiales en una empresa constructora.