Implementaci?n de un plan de mejora para optimizar la gesti?n del almac?n en una empresa farmac?utica, Lima, 2023

Abstract

La presente investigaci?n identifica problemas dentro de un almac?n de una empresa farmac?utica, Multialmacenes del Per? (MAP), dedicada a la distribuci?n y comercializaci?n de productos farmac?uticos; lo cual tuvo como objetivo implementar un plan de mejora para la gesti?n de almac?n en una empresa farmac?utica. De tal manera se aplic? la metodolog?a 5s, Clasificaci?n ABC y M?todo FEFO (El primero que caduca, el primero que sale). Dicha investigaci?n es de enfoque cuantitativo, tipo aplicada y de nivel explicativo. Para el desarrollo se recolecto datos obtenidos del propio sistema de la empresa en el periodo de Enero y Agosto del 2023. Respecto a los resultados obtenidos la aplicaci?n de la metodolog?a 5S en el ?rea de almac?n; mejor? la distribuci?n de productos, mayor orden, cajas correctamente rotuladas, ya no existen Multi-Sku y Multi-Lote en una sola ubicaci?n; resultado obtenido fue de un 29% a 93% en mejoras. La clasificaci?n ABC, disminuye los traslados con montacarga para la atenci?n de pedidos en altura. Resultado obtenido 40 min a 10 min, promedio de cuatro primeros y ?ltimos meses. Finalmente, se implement? el m?todo FEFO lo cual el ?rea administrativa se apoya en la herramienta para la elaboraci?n del Picking List, logr? reducir el porcentaje de merma; tanto en productos menores a 0 meses de un 35% a 1%, de 1 a 3 meses 7% a 1%, de 6 a 12 meses de 44% a 7% e increment? de mayor a 12 meses de 14% a 92 %