Lean Manufacturing para reducir el n?mero de defectos en las prendas terminadas en la l?nea de polos en una empresa textil

Abstract

En el presente trabajo de investigaci?n se centra en la aplicaci?n de las pr?cticas de Lean Manufacturing como estrategia para reducir la incidencia de defectos en las prendas terminadas en la l?nea de producci?n de polos de una empresa textil. La industria textil se enfrenta constantemente al desaf?o de garantizar la calidad de sus productos, y la aparici?n de defectos en las prendas terminadas es un problema com?n que puede tener un impacto negativo tanto en la satisfacci?n del cliente como en la eficiencia operativa de la empresa. Para abordar esta problem?tica, se aplicaron tres herramientas de Lean Manufacturing Mantenimiento Productivo Total (TPM), la metodolog?a de las 3S (Seiri, Seiton, Seiso) y la implementaci?n de C?lulas de Manufactura. Estas variables se consideraron esenciales para optimizar los procesos de producci?n y minimizar las causas potenciales de defectos en las prendas. La presente investigaci?n tuvo un enfoque cuantitativo, el tipo de investigaci?n aplicada, el nivel de investigaci?n explicativo y el dise?o de investigaci?n de tipo cuasiexperimental. El objetivo fundamental de esta investigaci?n es mejorar la calidad de las prendas terminadas. Esto no solo tiene un impacto directo en la satisfacci?n del cliente, sino que tambi?n conlleva beneficios econ?micos al reducir los costos asociados con la correcci?n de defectos y los productos rechazados. Mediante la Implementaci?n de las 3 herramientas, en la primera que se implement? el Mantenimiento Productivo Total (TPM) se obtuvo una disminuci?n del 65.14% en las prendas rechazada semanalmente por manchas de aceite, en la segunda herramienta utilizada que fue la aplicaci?n de las primeras 3S (Seiri, Seiton, Seiso) se obtuvo una disminuci?n de 74.85% en las prendas rechazadas por manchas de suciedad semanalmente, y finalmente al aplicar C?lulas de manufactura se logr? disminuir en 42.47% las prendas rechazadas por incumplimiento de ficha t?cnica. Adem?s, se espera que la implementaci?n de Lean Manufacturing y las pr?cticas mencionadas aumenten la eficiencia operativa de la empresa textil, lo que puede traducirse en una ventaja competitiva en el mercado altamente competitivo de la moda y la confecci?n.