Mejora de la gesti?n de recursos de una empresa constructora de edificaciones multifamiliares para preservar el presupuesto contractual

Abstract

La investigaci?n pretende sustentar la mejora de gesti?n de recursos en la empresa constructora CONSTRUCCIONES GENERALES S.A. empleando la gu?a PMBOK 7ma edici?n, buscando preservar el presupuesto contractual, se desarroll? la gesti?n de recursos humanos, se plante? una gesti?n de equipos y maquinaria; y se perfeccion? una gesti?n de materiales. La investigaci?n surge de las problem?ticas en el rubro de la construcci?n como son los casos de no conformidad de actividades, demoras en las adquisiciones e incumplimiento del cronograma planteado en el expediente t?cnico. La metodolog?a que se utiliz? en la investigaci?n es del tipo mixto, nivel descriptivo explicativo, utilizando presupuestos, cronograma de ejecuci?n, valorizaciones, informes de producci?n mensual, cronograma de adquisici?n. Para mejorar la gesti?n de los recursos humanos, se realiz? la elaboraci?n de un an?lisis de precio unitario para la mano de obra propuesta, diagramas de spaghetti en funci?n de las primeras, en las partidas de encofrado, concreto y acero y organigrama del staff profesional. Con respecto a la gesti?n de maquinarias y equipos, se plante? crear un departamento dentro de la empresa, donde se gestionen los equipos y maquinarias. Finalmente respecto a la gesti?n de materiales, se perfeccion? los diagramas de flujo en las etapas de planificaci?n, ejecuci?n y seguimiento y control. La investigaci?n tuvo como conclusi?n que el cumplimiento de estas propuestas de gesti?n se traducir?an en una mejora en la brecha presupuestal total entre el presupuesto contractual y el presupuesto ejecutado. La brecha es de S/ 112,035.11, siendo este valor un beneficio para el proyecto.