Lean Manufacturing para incrementar la productividad de la l?nea de bolsas en una empresa papelera

Abstract

La presente tesis enmarca los principales problemas que se identificaron en la productividad de la l?nea de bolsas, espec?ficamente en el tipo de bolsas de fondo cuadrado, esto debido a que es una nueva l?nea de producto en la empresa donde se desarroll? la investigaci?n y se enfoc? en la implementaci?n de las herramientas de la metodolog?a Lean Manufacturing, tales como, SMED y estandarizaci?n del trabajo en la empresa Schroth Corporaci?n Papelera S.A.C. El objetivo principal del presente trabajo de tesis fue incrementar la productividad de los procesos de impresi?n, armado y empaquetado y as? conseguir a trav?s de la implementaci?n de las herramientas de Lean Manufacturing incrementar la productividad de la l?nea de bolsas del tipo de fondo cuadrado. La investigaci?n se desarroll? bajo un enfoque cuantitativo, con un tipo de investigaci?n aplicada y un dise?o del tipo cuasi experimental; fue comprobada por medio de la mejora de la productividad en el proceso de impresi?n, armado y empaquetado en la l?nea de bolsas del tipo cuadrado. La aplicaci?n de las herramientas inici? con el diagn?stico de la situaci?n actual, con el fin de tener claro los problemas importantes del proceso productivo de la l?nea de bolsas; lo cual conllevaron a la identificaci?n de las causas y posteriormente transformarlas en oportunidades de mejora. Posteriormente, se emple? las herramientas apropiadas de la metodolog?a Lean Manufacturing, tales como, SMED para el proceso de impresi?n y armado, y Estandarizaci?n del Trabajo para el proceso de empaquetado. Con la implementaci?n de esta propuesta se mejor? la productividad en los procesos de impresi?n, armado y empaquetado de bolsas. Los resultados obtenidos mediante el uso de SMED en el proceso de impresi?n fue una mejora de productividad de 19.35%, con esa misma herramienta en el proceso de armado se obtuvo una mejora de 12.58% y finalmente con la herramienta Estandarizaci?n del Trabajo en el proceso de empaquetado se obtuvo una mejora en la productividad de 31.85%.