Implementaci?n de Lean Manufacturing para mejorar la productividad del proceso de fabricaci?n de tubos estructurales en una empresa metalmec?nica

Abstract

El presente trabajo de investigaci?n tuvo la finalidad de contribuir en la mejora continua del ?rea productiva de la empresa Precor S.A, empresa peruana que pertenece al rubro metalmec?nico, comprometida con el desarrollo y suministro de sistema de construcci?n en acero. Se identific? oportunidades de mejora durante el proceso de fabricaci?n de tubos estructurales LAC. Ante ello se determin? que mediante la aplicaci?n de herramientas Lean Manufacturing se lograr?a incrementar la productividad en el proceso de fabricaci?n. La investigaci?n se sustent? en el marco metodol?gico, donde se defini? que se desarroll? bajo un enfoque cuantitativo, el tipo de investigaci?n del presente trabajo ser? aplicada, esto es debido a que se dar? uso de recursos te?ricos, art?culos cient?ficos para dar soluci?n a la problem?tica. El presente estudio comenz? con la implementaci?n de la metodolog?a 5?S para reducir los porcentajes de merma, el cual nos permiti? mejorar los indicadores durante la producci?n; la metodolog?a SMED con el objetivo de reducir los tiempos de cambio y optimizar la fiabilidad a trav?s de la reducci?n de posibles de aver?as y el mantenimiento aut?nomo para aumentar la disponibilidad de la m?quina LAC. Se plasm? referencias bibliogr?ficas y anexos para dar veracidad de los conocimientos. La soluci?n se evidenci? al diferenciar el Pre-test del Post-test y con la validaci?n del software IBM SPSS Statistics se determin? si existe una mejora significativa en el desarrollo de nuestra implementaci?n y poder dar soluci?n a un problema real.